iso9001-2000、sw-cmm到cmmi的过渡实践(ppt37)-iso9000(编辑修改稿)

iso9001-2000、sw-cmm到cmmi的过渡实践(ppt37)-iso9000(编辑修改稿)内容摘要：

信息 过程实施 2020/9/18 李健 NO: 18 再看模型之间的差异 ISO9001 1994 CMM CMMI ISO9001 2020 （ 1）内容差异 （ 2）改善模式差异 （ 1）内容差异 （ 2）改善模式差异 （ 1）内容差异 （ 2）改善模式差异 2020/9/18 李健 NO: 19 过渡到 CMMI的代价 CMMI ISO9001:2020 CMM 二级 CMM 三级 CMM 四级 CMM 五级 CMMI •过程改善模式已形成 •已形成组织级的过程资产 （ 1）升级的时间要求 （ 2）过程改善的范围 （ 3）是否做过程应用实验 （ 4）培训 （ 5）支持工具 （ 6）客户和合作伙伴的协调 （ 7）评估的成本 （ 8）过程改善计划 （ 9） OSSP •过程改善循环未完成 •有部分过程实践积累 2020/9/18 李健 NO: 20 过程改善模式 持续过程改善 能力度和成熟度层次 Level 1 Level 2 Level 3 Level 5 过程量化行为信息 Level 4 2020/9/18 李健 NO: 21 CMMI升级过程与改善模式的对照 CMMI升级过程 1. 选择模型 2. 选择模式的表示方式 3. 模型映射 4. 组织过程映射 5. 界定影响 6. 获得约定 7. 预计对改善计划的变更 8. 变更过程改善计划 9. 职能组培训 10. 组织级培训 11. 联系 CMMI评估师 12. 修改过程定义 13. 安排项目中过程的变更实施 14. 完成全部过程改善计划 15. 进行评估 过程理解 过程规划 过程应用 培训推广 过程规划 过程理解 2020/9/18 李健 NO: 22 过程资产层次结构 兼容 CMM amp。 CMMI amp。 ISO9001amp。 SPICE 技术无关 领域无关 技术相关 领域相关 相关所有因素 兼容行业标准 共性 模板和手册 操作流程和步骤 模板和手册 操作流程和步骤 模板和手册 操作流程和步骤 模板和手册 操作流程和步骤 模板和手册 操作流程和步骤 企业信息化 电子政务 大型机系统 开放系统 金融系统 2020/9/18 李健 NO: 23 结构融合几个问题 （ 1）层次结构怎样与过程资产库的分类结构接口。 – 过程资产有四部分内容：标准过程定义，生命周期定义，剪裁指南，组织度量知识库。 （ 2） ISO9001与 CMMI的具体融合方式。 – ISO9001按管理体系的内容分类组织，在很大程度上更需要实例化。 内容的宏观程度比 CMMI高，即可灵活解释、灵活实施。 （ 3） CMM与 CMMI的具体融合方式。 – CMMI在相对应的过程域提升了内容层次， CMM的内容可以作为 CMMI中过程域的实施细节、实施规程来考虑。 （ 4）共性层次的内容过多。 – CMMI在二级增加 1个 PA，三级增加 7个 PA； – 采取不同的过程改善途径，逐步改善。 2020/9/18 李健 NO: 24 过程改善模式的问题 上下结合的过程改善模式下的途径（过程改善内容排序）。 1) 按 CMMI的分层确定内容，二级、三级、 …… 2) 按项目管理确定内容， RM、 PP、 PMC、 PPQA、 CM，项目管理最小集 3) 按工程实施确定内容： RD、 TS、 PI、 VER、 VAL，工程实施最小集 4) 按供应商管理确定内容 – RD 采购方必须确定需求 – RM、 PP、 PMC、 RiskM 采购方必须进行。