iso9000经典流程图共10份-iso9000(编辑修改稿)

（ 1） 以顾客为关注焦点 （ 2） 领导作用 （ 3） 全员参与 （ 4） 过程方法 （ 5） 管理的系统方法 （ 6） 持续改进 （ 7） 基于事实的决策方法 （ 8） 互利的供方关系 上海质量教育培训中心 — 8月 26日 由单纯合格评定目标趋向提升管理水平 质量管理原则 (八项 ): 是质量管理实践经验和知识的总结 是质量管理的最通用的一般性规律 是最基本质量管理的理论基础

领导认为没有必要购买备用窗帘，很浪费。 我们也跟管理部协商过是否能缩短清洗的时间，不要担搁太久。 但管理部说不 行，至少都要 2 天时间。 ”。 然后，营业部经理向审核员出示了 2 份购买窗帘的申请报告，分别是 2020 年 3 月 15 日和 4 月 6 日申请的，上面领导的批示是：“暂不购买”。 请问如果你是审核员，你认为里面有什么问题，违反了标准什么条款。 不符合描述：

合性 预防与纠正行动的状况 上次管理评审决议的跟踪 影响质量管理体系的变化 22 管理评审 输出 相关行动 质量管理体系和过程的改进 产品的改进 资源需求 —— 管理评审结果应予以记录 23 6 资源管理  资源提供  人力资源  基础设施  工作环境 24 资源提供 及时 质量管理体系过程的实施和改进 顾客满意 25 人员的指派 在适当的教育 ,培训

表必须自始至终参与策划 管理者代表是最高管理者指定的，专门负 责质量管理的人员。 在质量管理体系策划中， 他代 表最高管理者实施组织权。 也就是说，整个策划 文件名 质量管理体系的策划与设计 电子文件编码 ZLJL002 序码 116 过程都由他来负责组织，直接由他来负责策 划。 具体职责是： ①向最高管理者提供建立或改进质量管理体系的建议，建议启动质量管理体系策划 ；

质量管理体系审核流程图 电子文件编码 ZLNS002 页 码 22。

)与质量管理及建立质量管理体系有关的国家质量法规、法令、政策、条例等，国内外有关质量审核认证的大纲等文件。 (4)全面质量管理的新理论、新概念、新方法。 (5)国内外同行组织，通过质量管理体系认证组织的质量手册资料。 ●组织现状调查 在经过培训学习，掌握了有关质量手册编写的基本知识之后，下一步就要充分调查、了解组织目前现状。 内容包括 : (1)组织规模、性质。 (2)组织质量水平，生产量水平。