iso14000环境管理体系标准培训教程doc74-iso14000(编辑修改稿)

iso14000环境管理体系标准培训教程doc74-iso14000(编辑修改稿)内容摘要：

强调持续改进。 因此这一循环过程不是封闭的，而是一个开环系统，不能在原来的基础上循环重复、停滞不前，而应通过管理评审等手段提出新一轮 要求与目的，实现环境绩效的改进与提高。 ISO14001标准的核心内容是第 4章 ,它阐述了 EMS的要素构成及要求 ,现解析如下 : 总要求 组织应建立并保持环境管理体系。 本章描述了对环境管理体系的要求。 说明： 1. EMS是一种工具，其作用是帮助组织系统地实施并实现设定的环境绩效水准。 2. EMS范围由组织决定。 3. EMS 的详尽与复杂程度、文件提供的程度、支持体系运行的资源取决于组织的规模及其所从事 活动的性质。 4. 建立 EMS通常是指按 ISO14001标准要求运行进行 体系策划、目标指标设定、编写体系文件、组 织机构设立与人员、资源的安排等活动。 保持 EMS包括：按照规定要求运行，实施组织环境方针；通过审核、评审等方法，持续改进环境绩效；适时调整修订体系，以使体系文件始终适用、有 效。 最高管理者应制定本组织的环境方针并确保它： a) 适合于组织活动、产品或服务的性质、规模与环境影响 b) 包括对持续改进和污染预防的承诺； c) 包括对遵守有关环境法律、法规和组织应遵守的其它要求的承诺； d) 提供建立和评审环境目标和指标的框架； e) 形成文件，付诸实施，予以保持，并传达全体员工； f) 可为公众所获取。 说明： 1. 环境方针的制定者 —— 最高管理者 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 １４ 2. 环境方针的制定要点 — “一个适合、两个承诺、一个框架” 3. 所制定的环境方针必须适合组织的特点，体现组织、产品、活动的规模、性质与环境影响； 4. 所制定的环境方针中必须承诺遵守法律、法规和其它要求（如相关方要求），承诺持续改进和污染预防； 5. 所制定的环境方针应能为环境目标、指标的建立和评审提供方向、途径和准则。 环境方针实例 我们人类有着要同宇宙万象共同生存 , 相互协调以实现繁荣的崇高的使命。 我公司应领悟 这人类应尽的使命 , 完成社会赋予的企业责任 . 为了我们的地球持续均衡的正常的状态 , 要改善和维持地球环境 , 周全考虑及坚持不懈地努力。 CHMVC环境方针 CHMVC 以致力于社会生活的改善和提高，推动世界文化的进步为纲领，充分认识到：人类赖以生存的地球只有一个，地球的资源是有限的，必须为环境和企业的共同持续发展而努力。 为提高 CHMVC的环境管理水平，我们承诺如下： (1)遵守与环境有关的法律与其他要求 . (2)建立、实施环境管理体系，提高全员的环境意识和技能，实现环境管理体系及环境行为的持续改进。 (3)实施污染预防，工作重点如下： ① 污染物排放达到国家及地方标准的要求； ② 持续不断地进行节能降耗工作； ③ 对可综合再生的物质，寻求最广泛的利用途径；。 ④ 对废弃物实行分类管理和无害化处理 . (4) 开发、导入新产品、新工艺、新技术、新设备和新材料时，做好环境因素的评价，把污染预防和可持续发展做为评价的指导思想。 (5)共享环境管理经验 ,加强与政府和相关方的交流。 下彩色显像管有限公司 BMCC环境方针 BMCC充分认识到自身的社会责任，谋求地球环境保护与经营活动共同发展。 以制造彩色显象管、荧光灯为基础的具体环境方针如下所述，适用于本公司经营活动、产品、服务的所有工作。 通过实行此方针，不断改善环境保护活动，不断维护并提高环境管理水平。 （ 1）建立环境管理体系 根据 ISO14001要求，建立环境管理体系，实现文件化，并持续改进此体系。 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 １５ （ 2）遵守法规 遵守有关环境的法律、法规、条例及其他要求，努力预防环境污染 （ 3）环境保护活动 的重点 ①加强污染预防设施的运转管理和源头治理对策。 ②加强节能、省资源的活动、减少影响环境的物质使用量。 ③不断改善生产中对环境影响较大的工艺。 ④推进环境管理活动，设定目标、指标，制定具体计划，付诸实施，定期进行重新评价。 ⑤本环境方针形成文件，传达到全体职工，并可为公众所获取。 D．北京松下电子部品有限公司 BMCOM环境方针 北京松下电子部品有限公司奉行松下集团的环境宣言，积极保护厂区和周围的地区的环境，在本公司产品的生产与经营过程中充分考虑对环境的影响，本着污染预防的思想，努力谋求持续改进及 发展之路，使我们的环境不断得到更好的改善。 为此我们作出如下承诺： （ 1）我们的活动、产品和服务首先要遵守和符合中国及当地有关环境的法律、法规。 (2)加强员工环境意识的教育，充分调动员工的积极性，不断改进工艺，尽可能的节省资源和能源。 (3)强化原材料的再生和利用，减少生产过程中的废弃物产生量。 (4)努力探索生产中所使用的有毒有害物质的替代，使我们的产品更趋于绿色。 (5)调整工厂布局，采取相应措施，减少各种污染环境的因素，提高本公司的社会形象。 此环境方针为我公司 的行动指南，全体员工应共同遵照执行，因此公司将以多种方式传达到每一员工，使员工理解，贯彻执行并监督我们的承诺，以便使之得以完全的实现。 点评： 上述 A是松下集团的环境宣言， B是其产品制造子公司的环境方针， C是其环境因素较多的大部件制造子公司的环境方针， D 是其小型零部件制造子公司的环境方针，分析这几个方针可以得出如下结论：遵守集团公司的方针，不照搬；突出自己产品的特点；虽都是一个集团公司的子公司，但各具特色。 （ 1）环境方针应  融入总体经营战略  与其他方针相融合（质量、健康、安全）  由组 织最高层发起，建立并予以积极支持 （ 2）环境方针  由最高管理者制定  适合于性质、规模、活动的影响、产品、服务  对持续改进和污染预防的承诺  遵守环境法律、法规和其它要求的承诺  目标和指标框架  形成文件，付诸实施、予以保持，传达到全体员工  可为公众所获取 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 １６ （ 3）环境方针的管理  环境方针应形成文件并传达到全体员工  环境方针应具有公开性，在相关方需要时易于获取；  环境方针应定期评审，及时修订。 （策划） EMS策划程序 : 环境因素 组织应建立并保持一个或多个程序，用来确定其活动、产品或服务中它能够控制或可望对其施加影响的环境因素，从中判定那些对环境具有重大影响或可能具有重大影响的因素。 组织应确保在建立环境目标时，对与这些重大影响有关的因素加以考虑。 组织应及时更新这方面的信息。 说明： （ 1）环境策划是组织对其环境管理活动的规划工作。 环境策划中的第一件事是确定环境因素。 （ 2）环境因素的识别与重要环境因素的评价是建立 EMS的基础。 （ 3）为规范组织环境因素的识别与评价工作，应建立程序（一个或多个 ）， 所建立的程序应能； ； ； 、指标时考虑重环境因素；。 (4)识别环境因素时应考虑到组织的活动、产品或服务。 可控环境因素是指组织可运用各种行政、经济手段进行管理、控制或改变的；可望施加影响的环境因素是指仅能从管理、公关上加以调整的环境因素或技术上难以控制的环境因素；重要环境因素是指具有或可能具有重要的环境影响的因素，重要环境因素是建立实施 EMS的优先事项。 (5)识别与评审范围应覆盖下列四个关键方面： 、法规要求； 初次评审 法律法规及其它规定 环境因素 环境影响 环境方针 目标、指标 环境管理方案 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 １７。 (6)组织环境因素 ,应随着变化及时更新有关信息 . 法律与其他要求 组织应建立并保持程序，用来确定适用于其活动、产品或服务中环境因素的法律以及其他应遵守的要求，并建立获取这些法律和要求的渠道。 说明： (1) 遵守法律、法规及其他要求是对组织的基本要求，是组织实施 EMS的主要目的之一。 (2) 法律主要指与组 织环境因素有关的法律、法规，其它要求可包括： ；。 . (3) 组织应建立有效畅通的渠道 ,及时获取并掌握最新适用的法律和其它要求 . 目标和指标 组织应针对其内部每一个有关职能层次，建立并保持环境目标和指标，环境目标与指标应形成文件。 组织在建立与评审环境目标时，应考虑法规与其他要求，它自身的重要环境因素，可选技术方案、财务、运行和经营要求，以及各相关方的观点。 目标和指标应符合环境方针，并包括对污染预防的承诺。 说明 : (1)环境目标、指标的制定对象 ① 每个有关职能均应制定； ② 每个层次均应制定； ③ 各职能之间的环境目标指标应协调一致，各层次之间的环境目标指标应自上而下层层展开 ,自下而上层层保证； ④ 各职能、层次上的环境目标、指标应形成文件，以便统一、实施、明确和评价； (2)环境目标、指标的制定依据 ① 法律和其他要求； ② 自身的重要环境因素； ③ 组织的规模、经济、技术、经营状况； ④ 相关方的观点； (3)环境目标、指标的制定要点。 ① 环境目标应符合环境方针； ② 环境目标、指标应可行，应有先进性，应可评价； ③ 环境目标、指标应包括对预防污染的承诺 ，重点考虑： a. 减少废物 ,降低资源、能源消耗。 b. 减少或消除向环境释放的污染物质。 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 １８ c. 在产品设计中尽可能减少其生产、使用与处置中的环境影响； d. 控制原材料所造成的环境影响； e. 尽可能减少新项目开发中的重要环境影响； (4)环境目标和指标应是在对环境因素识别、评价的基础上建立。 一些可能的目标 方针：承诺减少大气排放物 早期环境评估： 确定乙烯的排放符合操作许可标准（高级优先） 目标、指标建议： 减少每年乙烯排放（指标数量），达到运行许可范围 50% 方针：承诺利用循环和再生减少废弃物 早期环境评估： 确定作 为一般混合废物处理的大量轮板（中级优先 —— 可能的节约） 目标指标建议： 分离和分散处理所有木质废弃物（在指标时间内） 环境管理方案 组织应制定并保持一个或多个旨在实现环境目标和指标的环境管理方案，其中应包括：。 如果一个项目涉及到新的开发和新的或修改的活动、产品或服务，就应对有关方案进行修订，以确保环境管理与该项目相适应。 说明： (1) 组织为实现全部环境目标、指标，应制定并保持环境管理 方案。 (2) 环境管理方案应包括： ； 、指标的方法及时间要求； ； 、材料、加工及最终处理； (3)环境管理方案应及时修订。 实施和运行 实施和运行综述 结构和职责 培训、意识与能力 交流：内部、外部（反应），对其它类型外部交流的决策 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 １９ 环境管理体系文件 文件控制 运行控制：程序、准则、供应方、承包方 应急准备与反应 便于环境管理工作的有效开展，应当对作用、职责和权限作出明 确规定，形成文件，并予以传达。 管理者应为 EMS的实施与控制提供必要的资源，其中包括人力资源和专项技能、技术及财务资源。 组织的最高管理者应指定专门的管理者代表，无论他（们）是否还负有其他方面的责任，应明确规定其作用、职责和权限，以便： 、实施与保持 EMS要求； EMS的运行情况以供评审，并 EMS的改进提供依据； 说明： (1)为建立保持一个有效的 EMS，应： ① 明确各部门、人员环境保护职责权限； ② 提供环境保护必要的资源，主要是： ③指定管理者代表，充分授权； (2)有关环境保护的职责权限可纳入部门、岗位职责范围。 (3)组织结构综述 原则制定  环境管理责任应该委派给操作管理者  工作和总的责任可以分配给每个适当的雇员  环境协调员应作为建议者，协调者和促进者  责任应该由必要的权威和培训支持  根本的责任留给行政主管 职责  最高管理层（最终职责）  发展和传递企业宗旨和政策  监视企业行为  同意产出和行为措施  同意战略计划  环境合作者 此资料来自企业 () , 大量管理资料下载 ２０  提出建议  遵循新的法律和新技术。