gpi-z-jdwy-11公共设施改造及维护维修工作程序0，0-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
原材料的采购，应按《供方评审及控制程序》、《采购及分包控制程序》进行。 c. 一般情况下的维修工作由管理处安排自修，在管理处不能自修或涉及项目工程量大、技术难度高的由管理处主任决 定委托工程部维修，对外委托项目应通过工程部认可后，方可委托外修或委托工程部代理委托并进行项目监理 (注：分公司可直接外委，外委项目由分公司负责人认可 )。 《工程部维修委托单》，对于预算价格超过 500 元的项目还需提交《工程立项呈批表》报工程部认可，呈总经理审批。 《维修单》报管理处主任审批。 f..对于预算价超过 500 元的自修、外委项目，需提交《工程立项呈批表》交总经理审批。 （说明：分公司的由分公司负责人审批） 、用电和开挖、占用公共 用地（道路）时，须负责办理报批手续。 ，及时报告管理处主任。 ，做好验收记录。 计划外改造、维修（含抢修）项目 根据日常巡视检查、业户投诉记录、业户访问记录等情况分析提出的改造、维修项目按条款 相关规定办理。 内、外委项目的评审按《服务要求确定及评审程序》有关规定办理。 内、外委项目施工过程监控 GPIZJDWY11 公共设施改造及维护维修工作规程 版本： 0 第 4页，共 8 页 管理处应严格按照签定的协议或合同条款监控受托方施工，对不符合协议或合同 条款的施工及时提请受托方整改，直至符合要求。 对施工项目，管理处分管主管每天至少巡视一次，对重要改造、维修项目应适当加巡视频率，巡视检查情况记录于相应的巡视检查记录表上。 对施工完毕的工程由管理处按设计和合同规定的质量要求进行竣工验收，并做好验收记录。 公共设施的抢修 管理处主任当班时，由主。阅读剩余 0%
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