fmea鱼刺图讲义(ppt19)-质量工具(编辑修改稿)内容摘要:

1) 设计阶段 FMEA( DFMEADesign FMEA) 如新产品设计、新工序设计,可预先进行 FMEA,尽可能周全地考虑产品规格、工序操作水平、工序能力等因素,使设计符合规定要求。 ( 2) 过程 FMEA ( PFMEAProcess FMEA) 针对工序间可能或已知的主要坏品,可运用 PFMEA作量化分析,在影响坏品的诸因素中,哪一个系统原因影响最大。 是否主要原因。 其他如 Cpk低、生产过程异常等均可通过采用 PFMEA直观地找出主要原因,进行改善以达到应用的效果。 ( 3) 设备 FMEA ( EFMEAEquipment FMEA) 如新设备投入运行前,我们可以预先进行 EFMEA分析,考虑由于设备可能造成的产品品质问题及可靠性问题等原因,采取预防措施,消除不良因素。 Implementing Six Sigma In YMTC 三. FMEA的实施 FMEA的输入应该是一个团队努力的结果。 但是 ,一般必须由一个人来 负责 FMEA的准备工作。 小组组长的职责就是要调动和协调所有有关方面代表的积极参与。 FMEA应该是设计的一部分,或者是流程概念最终确定的一个组成部分,它是激发各部门想法相互交流的一个催化剂。 FMEA应当是一份随着设计的改变和新信息的增加而不断更新的文件。 FMEA小组的任务是,不断更新 FMEA文档,保证其时效性和实用性。 (1) 当设计系统、产品或工序时; (2) 当现有的设计或工序发生变化时; (3) 完成一次纠正行动后; (4) 对于设计 FMEA,当系统功能被被确定,但特定设备选择前; (5) 对于过程 FMEA,当产品图纸及作业指导完成时。 Implementing Six Sigma In YMTC 3. FMEA所需信息的收集 ※ 注意观。
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