cmmi-项目过程-验收交付(6个文件)4项目成果交付清单内部-cmmi(编辑修改稿)

系统之间传输，包括上传、下发、导入、导出、接收等 增加：增加新的记录到数据库 删除：从数据库删除原有的记录，废除不属于这一类，而属于修改 修改：在原有数据的基础上作改动，包括设置 ，修改和维护等 查询：查询即输入筛选条件，得到查询结果的功能，包括统计、汇总、查询等 手动触发响应：即（先选定某些数据）点击一按钮后，触发系统进行计算并将结果返 回到界面的功能，（查询不属于这一类）例如

........................................................................ 3 8. 记录 ......................................................................................................................

》 已经完成 裁减 注意事项 ： 建立验证 过程和准则 过程标识 目的 建立和维护 验证 过程和准则 参与者 系统分析 人员 进入准则 《 要验证的工作产品及其验证方法 》、《验证环境》 已经形成 输入 与“进入准则”中的文档基本相同 活动 制订一套综合性的验证活动 拟订和精炼 验证准则 确定预期的结果和容差 确定设备和环境组成部件 输出 《 验证过程 及 验证准则》 退出准则 《验证过程 及

2/4 当前主要涉及到的项目 费用项 如下： 人工成本： 含项目中各级各类人员薪酬、管理费用、经营费 用； 项目固定费用 ：含培训费、工具费、服务费（技术支援）、资料费等； 项目经费 ：含办公费、应酬费等，见《项目实行管理暂行规定》； 项目变动费用 ：含出差补助、长途交通费、市内交通费、住宿费、房租水电、通信费（固定电话费、移动电话费）、设备使用费（含车辆）； 外购成本 ：含备件、服务等；

验收，在此对 客户验收进行说明： 预 计 客户验收日期 预 计 客户验收方式 其 他 说明： 申请验收日期 验收地点 验收材料 □ 《项目成果交付清单（内部）》 □ 其他： 项目负责人 申请时间 项目验收安排 项目控制主管收到内部 验收申请，并做出如下安排，指定人员需在下表

需要确认的范围 选择要进行确认的产品或产品组件 选择产品或产品组件确认方法 、约束和方法 输出 《 需要确认的产品或产品组件清单 》 、《对每个产品或产品组件的确认方法》、《 执行每个产品或产品组件确认的需求》、《对每个产品或产品组件的确认约束 》 退出准则 《 需要确认的产品或产品组件清单》、《对每个产品或产品组 件的确认方法》、《执行每个产品或产品组件确认的需求》