cmmi-项目过程-需求管理(2个文件)d03需求管理指导-cmmi(编辑修改稿)内容摘要：
在充分了解用户需求的基础上，需求小组采用适合的需求分析方法（参考《软件需求采集、分析方法和工具选用指南》），识 别和导出软件需求， 编写《需求规格说明书》。 （ 编写时可参考《需求规格说明书》模版，具体内容和要求根据项目情况进行调整，也可选择合理的替代方式建立相应的文档）。 《需求规格说明书》是确认《项目总体计划》和项目验收的重要依据，必要时，可在有关的章节中引述其它资料作为附录。 需 求 规格说明书评审 为保证需求定义的正确性、完整性和清晰性，应对《需求规格说明书》进行评审。 具体评审过程请参见《评审过程指导》。 评审参与人员应包括： 测试人员：以验证其可测试性。 软件设计人员 ：确保影响软件设计的各种问题得到识别和解决。 构 建人员：确保影响编码的各种问题得到识别和解决。 客户 ：便于需求的澄清和确认。 获 得 客户确认 对于评审通过的《需求规格说明书》，要求获得用户签字确认。 若客户由于各种原因不能签字确认，可以采用下列方式变通： 评审报告：邀请客户参加会议评审，在《评审报告》上签字，作为确认依据。 会议纪要：召开专题会议，邀请客户参加，以《会议纪要》的方式记录会议内容，包括客户意见、解决方式、结论等。 文 档 编写 在需求确定后，编写相关的需求阶段其它相关文档。 应用开发项目： 《验收计划》、 《软件集成计划》 （草案），可以开始编写 《验收测 试方案》、《用户手册》 ； 研发项目： 《验收计划》、《用户手册》、 《软件集成计划》 （草案）、 《系统测试方案》（草案）、《 系统 测试用例》（草案） 需求管理指导 5/7。阅读剩余 0%
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