bpm-物流及配送管理2(ppt33)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：
系统分析的原则 • 外部条件与内部条件相结合 • 当前利益与长远利益相结合 • 子系统与整个系统相结合 • 定量分析与定性分析相结合 系统分析的过程 物流系统分析的技术方法 • （ 1） 实物模型 ：现实系统的缩放，表明主要特性和各部分关系。 优点：形象； 缺点：不易说明数量关系，尤其是不能揭示内在联系，也不能用于优化。 （ 2） 图示模型 ：网络图、物流图 优点：直观、简单； 缺点：不易优化，所变量因素数量限制（维数 ≤2）。 （ 3） 模拟模型 （ 4） 数学模型 2. 物流系统建模方法 优化 启发式 模拟 其 它 系统效益水平 √ 系统布局与资源配置 √ √ √ 供货人 、 顾客、 储运人选择 √ 库存策略 √ 运输车辆及路径选择 √ 运输计划 √ 生产计划 √ 采购 √ 预测 √ √ 评价 √ √ 对所建立的模型的要求 • 保持足够精度 • 简单实用 • 尽量借鉴标准形式 物流系统特征值和系统评价 • 特征值：衡量系统状态的技术经济指标。 • 原理与制定标准 • ：实际生产率、利用率、行为水平、成本、库存。 实际生产率、利用率和行为水平的关系 实际工时工时定额或期望的投入实际的产出行为水平实际的投入需要的投入利用率需要的投入期望的产出运作技术的固有生产率实际的投入实际的产出实际生产率行为水平利用率运作技术的固有生产率实际生产率2. 物流质量（产出质量） • （ 1）物料流转质量： ① 数量的正确性：仓储物品盈亏率、错发率等。 ② 质量的正确性：仓储物品完好率、运输物品完好率、进货。阅读剩余 0%
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