bpm-互联网实验室公布中国物流发展研究报告(doc20)-物流运作(编辑修改稿)

bpm-互联网实验室公布中国物流发展研究报告(doc20)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：

年初，《广告时代的商务营销》杂志将 UPS 的网站 ()列为世界五大企业间商务网站之一。 传统企业物流 (惠尔浦公司 )。 惠尔浦公司解决物流管理问题的办法是委 托给第三方物流企业。 第三方物流企业和生产企业之间建立的是同盟关系，双方作为实现产品价值的活动链中的不同环节，为降低成本、提高效益，在物流上共同管理。 这种新型的合作关系，强调联盟，突出物流功能不可分割的特征，保障物流管理的效率。 电子商务企业物流 (Amazon 公司 )。 Amazon 公司的物流体系是保证其实现“ Biggest Selection”和服务承诺的关键。 Amazon 公司作为典型的网络公司，在创业初期并没有自己的物质基础，因此在仓储、配送上一直借用第三方力量。 随着业务拓展和公司实力的增强，Amazon 开始自建自己的实体支持基础设施，例如大型仓储中心。 但在“门到门”的配送上， Amazon 从始至终都坚持外包出去。 因为“门到门”的配送是一项极其繁杂，需要逐渐覆盖蔓延的业务， Amazon在这上面自力更生是不划算的。 二、日本 政府对物流基础的重视和建设。 1968 年，日本通产省、运输省制定了一些政策措施，对日本流通系统化的概念、商流、物流、信息流的系统化的具体内容进行了规定。 企业对物流的改造。 日本企业分销渠道的复杂性减缓了物流方面的发展。 那些在物流方面成绩突出的企业正是将这两方面 结合得非常的好企业。 (1)零售业 (711 集团 ) 711 原是美国一个知名便利店集团，后被日本的主要零售商伊藤洋华堂引入日本，是拥有日本最先进物流系统的连锁便利店集团。 为了保证有效率地供应商品，日本 711 在整合及重组分销渠道上进行了改革，重组了批发商与零售商，改变了原有的分销渠道，配合先进的物流系统，使各种各样的商品库存适当，保管良好，并有效率地配送到所有的连锁门店。 在改造物流渠道的基础上，日本 711 应用信息技术也领先于其他企业。 被日本企业广泛使用的 EOS系统的技术最先就是 是由“ 711”开发出来的。 (2)制造业 (花王公司 ) 图 3 花王公司物流系统示意图 (3)第三方物流 (菱食株式会社 ) 图 4 日本菱食株式会社物流系统示意图 日本物流发展的特点。 (1)政府统筹规划； (2)物流配送社会化程度高； (3)跨地区发展； (4)重视商流渠道建设； (5)物流信息系统发达。 第三部分中国物流发展现状 一、物流基础设施及物流发展概况 基础设施。 一度成为我国经济快速增长的“瓶颈”的铁路运输，现在已明显缓解。 目前全国 公路通车里程已达 万公里，其中高速公路 万多公里，跃居世界第四位。 水运方面，港口的吞吐能力有很大的提高。 民用航空也有长足进步，新建、扩建了一批机场，增开了许多国际、国内航线，提高了空航能力和质量。 在全社会货运总量中，公路运输所占比重达到 %，居五种主要运输方式之首，在社会物流中具有重要地位。 注 2。