bpm-以mattel公司为核心之供应链的社会责任(ppt61)-供应链管理(编辑修改稿)内容摘要:
Mattel承諾在所有的業務範圍內執行GMP,並要求企業夥伴也能遵守 GMP的規定。 對於不願遵守 GMP的夥伴,Mattel也會採取終止合作的手段,沒有任何妥協的餘地。 29 Mattel的承諾 Mattel會讓營運的工廠遵守當地的法律與規定,在那些規範還不夠健全的國家, Mattel會發展專屬於當地的標準,以用來管理Mattel自己的營運單位以及為 Mattel製造、裝配與配銷的廠商。 Mattel已經訂定出下述基本的行為規範,作為 Mattel和其他的企業夥伴共同實施與遵守的標準。 這些標準仍能有所變動與演進,如此才能確保員工與環境都能繼續地受到保護。 30 基本準則 Hiring, Wages and Working Hours 工資必頇符合或高於法律規定之最低工資。 加班工資率也必頇符合法律明訂的比率。 支付薪資的紀錄要包括工作時數、加班時數,發給每位員工薪水條,詳列每一項扣除額及計算方式。 每位員工都可以收到一份書面文件,略述工時、工資與工資的計算、福利、食物與生活費用、及聘僱合約的年限。 Age Requirements (Child Labor) 不得雇用 16歲以下的員工 16到 18歲的員工,每年要進行健康檢查,並避免交付危險性高的工作。 31 基本準則 (cont.) Forced Labor 決不讓強迫或監獄勞工來生產、裝配或配送Mattel的產品。 每名員工都會收到聘僱與加班係出於自願的聲明。 每名員工都要接受 GMP和當地公司規範的介紹,其中包括宿舍管理辦法、餐飲程序、申訴程序、懲戒程序、安全訓練、疏散方法、消防措施、自我改善機會與工廠導覽。 32 基本準則 (cont.) Discrimination 決不允許有宗教、種族、年齡或性別的歧視。 每一個員工透過訓練來增進工作技能,並在現有員工的各個層級內來晉升員工,沒有任何一位員工會因為年齡、性別、種族、或宗教的理由而喪失晉升的機會。 33 基本準則 (cont.) Freedom of Association 每位員工都有權決定是否加入合法的組織。 管理當局要設計一正式管道,鼓勵各層級管理人員與員工之間的溝通。 資深經理每季要召開一次會議,和各階層的員工分享資訊以及討論全工廠的議題。 34 基本準則 (cont.) Living Conditions Dormitories 通風設備 、 衛浴設施 、 可上鎖的儲物櫃 、 熱水 供應、與環境的整潔與安全 Canteens 餐廳職員必頇穿著乾淨的衣服和適當的防護設備提供食物。 餐廳要乾淨、明亮,避免浪費食物。 提供符合營養所需的菜色 35 基本準則 (cont.) Workplace Safety 要有受過訓練且合格的安全專家以及書面的安全計畫 採取適當的預防措施處理易燃物品 旋轉或移動式的機器操作要謹慎,員工必頇經由特殊的訓練才能使用機器。 必頇儘可能將危險降至最低。 在無法完全免除危險的情況下,需要提供個人保護設備並教導員工如何使用。 針對特殊類別的工作(工業用卡車,電器、維修、塗染工,模型操作員等),給予不同的安全訓練。 意外發生的頻率應當逐步減少。 36 基本準則 (cont.) Health 在員工人數大於 1000的工廠必頇設置廠內的醫療設施,從事日常醫療救助與職業傷害。 低於1000人的工廠,頇有 15分鐘內能抵達並提供救助的醫療院所。 在冷熱季節期間,必頇時常測量溫度,若溫度超過當地或是 Mattel的標準,應採取必要的修正行動。 噪音不能超過 85分貝,在超過這個限制的區域範圍內工作時應佩戴聽覺保護的裝備。 37 基本準則 (cont.) Emergency Planning 緊急事件發生的計畫 緊急疏散號誌 、 緊急出口 、 緊急照明設備 準備滅火器,負責操作滅火器的員工要經過適當的訓練。 災害發生時,員工要有緊急應變的能力。 特殊保護與防災系統要能在意外發生時順利啟動。 38 基本準則 (cont.) Environmental Protection 必頇要有受過訓練的人員負責管理空氣、污水排放,以及廢料處理的工作。 危險廢棄物要妥善控制與存放 , 污水排放要符合標準。 化學氣體與噪音對週遭環境的干擾應加以排除。 處理環境災害的計畫要符合現時所需,同時也要歸咎關鍵性的責任。 39 基本準則 (cont.) Evaluation, Corrective Action amp。 Monitoring Mattel和商業夥伴都要接受查核程序,以用來評估工廠遵行 GMP的程度。 任何營業單位或合作夥伴沒辦法在約定時間達成 GMP的規定, Mattel會 終止與他們的合作關係。 外部監督團隊的驗證查核任務,目的在於評估 Mattel與合作夥伴達成 GMP的成效。 40 受審查公司 墨西哥 Mabamex (August 21, 1999) Montoi (August 26,1999; November 7,2020) MX3 (November 7,2020; February 2020; November 26, 2020) 中國 Chang An (Zhongmei) (November 1999; November 1,2020) Guan Yao (Meitai) (November 1999; November 1,2020) PML (precision tools) (Novem。bpm-以mattel公司为核心之供应链的社会责任(ppt61)-供应链管理(编辑修改稿)
阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体),仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权,请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。