aqp先进质量计划ppt41)-品质管理(编辑修改稿)

aqp先进质量计划ppt41)-品质管理(编辑修改稿)内容摘要：

p ro c e s s f i rs t (s u p p l i e r p ro v i d e )9 C o p y o f Q u a l i t y C o n t ro l Pl a n . 2 0 0 2 / 0 7 D a v i d W a n g10 Pro c e s s F l o w D i a g ra m . 2 0 0 2 / 0 7 D a v i d W a n g11 D e s c ri p t i o n o f Pa c k a g i n g . 2 0 0 2 / 0 7 F ra n k / Z o n g g u o12 O n Si t e Su p p l i e r Su rv e y . 2 0 0 2 / 0 7 D a v i d W a n g13 T o o l i n g F i n i s h T i m e 8 / 1 5 / 2 0 0 2 D a v i d W a n g14 Sa m p l e Pro d u c t i o n T i m e 8 / 2 0 / 2 0 0 2 D a v i d W a n g / F ra n kq u a n t i t y o f s a m p l e15 F i rs t Pa rt A p p ro v a l T i m e 8 / 3 0 / 2 0 0 2 D a v i d W a n g / Z o n g g u o16 R e s o l v e Pa i n t Pro c e s s O p e ra t i o n2 0 0 2 / 0 7 D a v i d W a n g / Z o n g g u o17 R e s o l v e G a u g i n g L i s t f o r L a m s a n d R o t o r D i e C a s t2 0 0 2 / 0 7 D a v i d W a n g / Z o n g g u o18 R e s o l v e T o o l i n g f o r Sk e w N o t c h2 0 0 2 / 0 7 D a v i d W a n g / Z o n g g u o13 评审设计 /过程：  核对工程图纸及规格  记录与设计可生产性相关的情况： – 设计允许偏差过严或不能满足， – 规格要求不清或有模糊之处 – 错误和 /或遗漏 – 加工能力、安全、可靠性等 – 确保规格能得到正确理解 第一阶段 计划 14 小组评审：  在 “ 活动项目表 ” 上记录第一阶段中暴露出的所有问题  在一览表上填写 “ 完成日期 ”  小组领导在一览表上签名 第一阶段 计划 先进质量计划流程图 过程流程图 PFMEA 控制计划 MSA 可行性评审 评估 小组 第二阶段评审 16 第二阶段 评估 评估期间项目小组就以下（相关）方面展开评估： * 工程图纸 * 原材料清单 * SPEC * 衡量系统 * 流程图 * 加工过程 能力 * FMEA * 量具 Ramp。 R * 工作说明 * 培训需要 * 操作步骤 * 确认测试 * 培训辅助设备 * 达到预定质量所需成本数据 * 客户 PPM * 最终审核 PPM * 报废数据 * 生产线生产能力 17 第二阶段 评估  流程图：  在项目范围内确定流程  绘制流程图  一般收到材料后开始进行  一般在收到最后一批材料后结束  请检查及测试部门参与  在整个过程中找出关键环节 18 增值未增值模铸零件刻印零件号与日期代码( 按要求 )淬火/冷却零件( 如适用 )车 / 刷 / 磨外径到规定尺寸存放待发蓝/烧成焊接垫圈( 如适用 )拉键槽废品重磨外径外径过小报废发蓝/烧成镗孔/光内孔防锈处理修复废品内孔倒角 堆垛并适当使层间成一定角度 熔化铝直观检查检查外径尺寸包装出厂终检过程流程图示例 19 第二阶段 评估  潜在故障类型及后果分析 (PFMEA)：  通过流程图确定： – FMEA范围 (故障类型及后果分析 ) – 流程中各部门先后顺序 – 流程中采用的检测方法  参考以往产品 /流程记录  对高风险因素采取防范措施 20 E x i s t i n g C o n d i t i o n s R e s u l t i n gO p e r a t i o n D e s c r i p t i o nP o t e n t i a l F a i l u r e M o d eP o t e n t i a l E f f e c t ( s ) o f F a i l u r eP o t e n t i a l C a u s e ( s ) o f F a i l u r eC u r r e n t C o n t r o l sOccurrenceSeverityDetectionR i s k P r i o r i t y N O ( R P N )R e c o m m e n d e d A c t i o n sA c t i o n T a k e noccurrenceSeverityDetectionR i s k P r i o r i t y N O ( R P N )R e s p o n s i b l e A c t i v i t yD i e C a s t S t a c k H e i g h tA s s e m b l y P r o b l e m sO v e r S t a c k1 0 0 % W e i g h t amp。 I n s p .4 7 4 112S t a c k a n d S k e w m a c h i n eW i l l N o t M e e t P r i n tU n d e r S t a c k1 0 0 % W e i g h t amp。 I n s p .4 7 4 112S t a c k a n d S k e w m a c h i n e I n s p amp。 L o a d B l o c k sL a m i n a t i o n B u r r O / S . 0 0 41 / H o u r I n P r e s s R o o m4 7 3 84L o w C o m p e n s a t o r P r e s s u r eP S I G a g e 3 7 3 63P o r o s i t y W i l l N o t R u nS h o t S p e e d I n c o r r e c tN o C o n t r o l 5 8 4 160 S h o t M o n i t o rA d d X R a y I n s p e c t i o n5 8 2 80H i g h R o t o r L o c k C u r r e n tA l u m i n u m T e m p e r a t u r e A b o v e 1 2 8 5oFT e m p e r a t u r e C o n t r o l l e r7 8 3 168O p e n B a r C l o。