bpm-20xx年北京奥运物流规划的必要性分析(doc7)-物流运作(编辑修改稿)

bpm-20xx年北京奥运物流规划的必要性分析(doc7)-物流运作(编辑修改稿)内容摘要：

物流主要指在奥运比赛进行的地区发生的物流活动。 主办城市物流主要指在奥运会的准备、举办和结束期间 ,在主办城市发生的物流活动。 而国际物流主要是指为了举办奥运会而发生的国际物流活动。 由于奥运会举办期间 ,将有大量的国外官员、教练员、运动员、记者和观众参与奥运会 ,不可避免地会有大量的国际物流活动产生。 因此 ,协调好国 际物流活动的各个环节 ,保证国际物流活动高效、便捷、安全、有序地运作 ,是奥运会主办者必须面对的问题。 从时间的角度 ,奥运物流可以划分为赛前物流、赛中物流和赛后物流。 赛前物流主要是指在奥运会举办前 ,为了保证奥运会在指定时间正常、顺利地举行而产生的物流活动。 赛中物流主要是指在奥运会举办期间发生的物流活动。 赛后物流主要是指为了保证奥运会顺利结束而产生的物流活动。 一般情况下 ,人们对赛前、赛中物流考虑较为全面 ,但比赛毕竟是在一个具体时间段、具体地点发生的行为 ,这个时间段过去后 ,比赛所涉及的物品就要恢复原样 ,这同样涉及到 物流问题。 因此 ,赛后物流也是非常重要的一个环节。 由于奥运会是一个涉及大量的具有各种不同目的的人、纷繁多样的物品、有精确要求的时间和地点的复杂的系统 ,奥运物流子系统的划分方法也多种多样 ,比如 ,还可以从物流服务形态的角度 ,将奥运物流划分为供应物流、销售物流、回收物流。 但无论怎样划分 ,更好地为奥运物流规划服务、满足奥运物流系统的总体目标 ,应该是子系统划分的标准和原则。 2020 年北京奥运物流系统的总目标应该是 :依托北京市物流产业发展战略 ,使奥运物流与数字奥运、绿色奥运、人文奥运相结合 ,保障奥运会的正常、顺利进行。 为此 ,在奥运会准备阶段 ,应该对奥运物流系统进行规划 ,规划目标是 :为北京市和奥组委成功举办 2020 年奥运会提供物流管理决策支持 ,为实现北京 2020 年奥运会前后高效、快捷、安全、准确、网络化的物流服务目标提供指导。 具体目标为 : (一 )根据奥运会的实施目标和奥运物流需求 ,从系统角度对奥运物流系统进行规划 ,以充分满足奥运会前期、中期、后期的建筑物流、器械物流、生活物流、废弃物物流等需求提供有效的管理和实施监控支持。 (二 )建立奥运供应链物流信息系统 ,充分运用ＧＰＳ、ＧＩＳ、条形码、无线射频、ＥＳ等现代物流信息技 术 ,构建奥运物流信息平台 ,充分满足奥运物流信息服务需求 ,保障奥运会的正常、顺利进行。 (三 )研究奥运物流系统的运作机制与保障体系 ,为成功举办 2020年北京奥运会提供政策保障。 五、制定 2020年奥运物流规划应研究的关键问题 (一 )2020 年北京奥运物流的特点 奥运物流与主办城市以及奥运会本身的内外环境有密切的关系 ,要进行北京奥运物流系统的规划 ,必须对 2020 年北京奥运物流的特点进行研究 ,这是进行北京奥运物流规划的基础。 2020 年北京奥运物流特点研究应包括以下几个方面 :2020 年以前的奥运会物流运作研究。 2020 年北京市的内外环境特点分析。 2020 年北京奥运会物流特点分析。 (二 )奥运物流需求分析 主办城市必须具有能够满足奥运物流需求的奥运物流系统 ,这是前人提供的经验。 因此 ,必须首先对举办奥运会时的物流需求进行分析 ,这样才能保证奥运物流系统具有可操作性、实用性 ,能够为奥运会提供完善的物流服务。 奥运物流需求分析包括三部分。