9、地名申报办件流程图-流程管理(编辑修改稿)

时，要找到供应商可能成为一件困 难的事。 ” 坐在马里兰州银泉市的办公室里， 陶利斯告诉笔者， . Home和 Lennar 每年大约能建造 22， 500栋 房屋，每一栋房屋里都摆放着家用电器，而这些电器是购房人在该公司提供的一个简短清单中自己挑 选的。 在过去一些年里，陶利斯手下的 8位采购人员通过通用电气公司的客户服务热线下订单，每份 订单金额从 1500美元到 3000美元不等

简报、宣传栏、会议 、电话、邮件。 接受投诉、设立咨询电话。 信息的来源 通过相关方的来信、来电、发放，征求相关方的意见书，组织交流、考察。 内部各级员工广泛收集与产品、产品、活动有关的质量管理信息和环境因素影响信息。 与供应商或分承包方进行交流收集信息。 信息分类 常规信息和异常信息 （ 1）常规信息是指常规的报表及报告。 （ 2）异常信息是指产品或活动的突发事件而造成的质量影响和环境影响

件 文件控制 运行控制 应急准备和响应 监测和测量 不符合纠正和预防措施 记录 环境管理体系审核 环境管理体系要素逻辑关系图 管理评审 （与所有要素相互作用） 环境管理体系审核 （主要与 ） 环境方针 环境因素 法律与其 他要求 目标和指标 环境管理方案 组织结构和职责 环境管理体系文件 培训 , 意识和能力 信息交流 运行控制 应急准备和响应 文件控制 监测和测量 不符合纠正与 预防措施 记录

处理。 对合格产品实施放行，不合格品打上标记，隔离存放，另作处理。 记录和反馈。 将测量的数据和判定的结果反馈给有关部门，以促进其改进质量。 检验文件的编制和资源的配置 由技质部编制工序检验文件。 检验人员必须具备一定的工作经验，并经过相关的培训合格后，方能进行工作。 对检验、测量和试验的设备，按《设备控制程序》进行 使用和控制，使其处于正常使用状态。 检验 检验员按检验文件进行检验

虑公司路向、市场发展、内外因素等重要环节，制定公司的年度质量目标并每半年作评审。 为达成公司质量目标，各功能部门均定出部门目标及行动。 质量目标 本公司年度质量目标为： 整机性能抽查合格率： 100％； 用户满意度年平均分数大于 83 分； 电梯故障率：三包期故障≤ %/月 ；保养期故障≤ 14%/月； 公司不良费用每月小于。 质量手册 章节 : 标题 : 组织结构 手册版本 : B 第 1 页

生产废弃物如果本公司能够回收利用的，应尽量利用。 生产过程中的废纸制品、废金属物、废木制品、废边角料、废生产辅助品、废铁等生产废弃物，以及废机油、有机溶济等废弃物，行政部应分别设置不同 的废弃物储放箱进行分类、收集和标识； 仓储废弃物 指公司报废的原材料、成品、半成品等； 报废的原材料应退回供应商回收利用 ,报废的成品、半成品等应统一分类、收集和标识； 生活废弃物