8d简介ver10(ppt28)-质量工具(编辑修改稿)内容摘要:
單 /不良單對比 ? 不同點。 相同點。 2020/9/19 限內部使用 12 主要優點 團隊 事實導向 流程化 是方法,更是程序 是標准,更是一個進度及結果的報告表 2020/9/19 限內部使用 13 材料不良可以用嗎 ? 說說看 ! 2020/9/19 限內部使用 14 D0 准備使用 8D程序 Prepare for Global8D Process 准備使用 8D程序 2020/9/19 限內部使用 15 D1 成立團隊 Establish a Team 成立團隊 1. 採取團隊處理模式 – 將具專業知識的人員編組成小組 – 按其分派的時間、權限 – 運用技術性方法來解決問題,進行矯正措施。 – 需有指揮官。 2020/9/19 限內部使用 16 D2 問題描述 Describe the Problem 問題描述 – 可量化術語 – 5W1H詳細敘述內部 /外部顧客 – 記錄 2020/9/19 限內部使用 17 D3 緊急防止對策 Develop Interim Containment Action (ICA)緊急防止對策 ﹝ 圍堵 ﹞ 行動 → – 在尚未確定永久對策之前。8d简介ver10(ppt28)-质量工具(编辑修改稿)
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告以验证实施的准确性和完整性 ,顾客的工程师将会询问一些特定问题 • 常见性错误 • 使用到的质量工具 为帮助学员理解 ,本教材引用了 S公司出现问题时实施 8D过程的实例 . D0:为 8D过程做准备 • 战略性问题 征兆已经被定义了吗 ? 征兆已经被定量化了吗 ? ERA的需求是否已经评估 ? 如果采取 ERA,验证了吗 ? 如果采取 ERA,确认了吗 ? • 质量工具 趋势图 排列图