8d-8disciplineppt40中英文-质量工具(编辑修改稿)

8d-8disciplineppt40中英文-质量工具(编辑修改稿)内容摘要：

方案。 ●做一決策分析做為解決問題時所考慮之成本及時間因素。 D5 驗證改正措施 D5 驗證改正措施 ● 確定測試之問題。 您是否可以使用這些指標來 量度 問題的嚴重性。 （小時、日、週、月）。 ，您能否決定怎麼辦呢。 您 是否要採取原因、行動或驗證方法呢。 /使用者的評估予以優先次序排列。 ，及預測長程上之成果。 D5 驗證改正措施 ● 驗證各項問題。  Discipline 6 –Implement amp。 validate permanent corrective action ●修正管理系統、操作系統、實作， 以及作業程序以防止本問題及所有類似的問題的再發生。 ●列出為何本問題發生原因之概要。 要因分析圖 /程序流程圖。 ●協助管理人員讓他們瞭解為何他們的系統會產生問題。 ●視需要修訂管理系統、實際作業及操作程序。 ●新標準的新操作規程，流通線路予建立檔案，以去除老舊作業程序 並修訂以前的各類標準。 ●視需要提供額外的訓練 D6 執行永久性改正行動 D6 執行永久性改正行動 ● 改正行動之問題。 /是否已指定責任。 /是否已建立時程。 是否已定義了所需之支援。 /什麼指標將被用來驗證長程及短程兩 種行動之結果。 確定問題不會再發生 /尋求消除以檢驗為基礎之管制 為 5M變異之來源尋求位址 /模擬問題來測試管制系統 D6 執行永久性改正行動 ● 問題。 予以驗證。 ● 預期結果 ，您能否在小幅度測試之下來試 驗各項改正行動之有效性。 效果。 Discipline 7 – Prevent recurrence ●目標 167。 改正曾經發生錯誤的系統，及對問題發生而未能 即時偵測與控制的系統、政策和程序，採取必要 措施加以改正，列出造成問題的原因。 167。 每項需要採取行動之背後，至少一系統方法或程 序需要明確；若該項系統作法或程序未獲改善， 則相同或類似問題將會再度發生。 ● FMEA/MSA/APQP/PPAP/SPC/QSR/QSA D7 預防問題再度發生 D7 預防問題再度發生 ●問題的發生往往由於： 167。 系統本身 167。 實行面上 167。 政策面 其中一環發生問題所造成。 檢討系統組織問題，是否因為政策、作業程序、系統運作過時的、不適當的、或未被遵守而造成。 Discipline 8 – Congratulation ● 瞭解到本團隊之集體努力。 ● 瞭解本團隊在解決問題上之集體努力。 ● 將在解決問題中所學到的列入檔案之中。 ● 寫出案例研究報告。 ● 瞭解本問題解決之重要性及其價值。 D8 恭禧你的團隊 D8 恭禧你的團隊 ● 問題 （譬如亨利福 特技術獎）。 7D之所有團隊組員表示感謝呢。 發出部門 時機 QA •IPQC製程檢查不合格時 FMEA(Critical) (IPQC) •製程發生無預警重大異常時 QA •OQC連續異常 (OQC) • 新發現之異常 QA •信賴性測試判定不合格時 . (AT) QA •TOP 1品質未達目標值 . QA •客戶抱怨發生時 ◎依 QS9000半導體補充教材規定： ※ 客戶抱怨 /重大異常發生時於 24小時內提出圍控計劃， 48 小時內根因分析， 10天內鑑別出真因及矯行動執行 8D使用時機 Q、 什麼時候您該寫一份 8D呢。 Ans：● 一個 8D之填報在原因不明之情況就適宜， 但如果一利害關係僅用於。