6σ管理体系(ppt15)-精益生产(编辑修改稿)内容摘要：
目标的一致 •监督与汇报 •为团队争取资源 •协调与其他六西格玛团队的矛盾 六西格玛中的角色 黑带大师 绿 带 项目负责人 /倡导者 黑带 •全职服务于团队 •带领、激励、管理、指导、照顾、代表团队成员 •管理项目的进展 普通成员 •企业第一次引入 6σ 时外聘 •培训黑带 /绿带 •为黑带提供建议和帮助 •兼职领导或成员 •把 6σ 的新概念和工具带到企业日常活动中去 工作室周会专题之五 : 6 σ 管理体系 同济大学人力资源工作室 六西格玛中的新角色 黑带 •兼职领导或成员 •把 6σ 的新概念和工具带到企业日常活动中去 黑带大师 绿 带 •全职服务于团队 •带领、激励、管理、指导、照顾、代表团队成员 •企业第一次引入 6σ 时外聘 •培训黑带 •为黑带提供培训和咨询 普通成员 •兼职 •保证项目与企业目标的一致 •监督与汇报 •为团队争取资源 •协调与其他六西格玛团队。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。