5s运动推行实务ppt58-现场管理(编辑修改稿)

5s运动推行实务ppt58-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：

发现不良之处 ， 应加以改善。 如  ○ 墙壁 、 天花板脱落 ○ 死角 、 擦拭不到的地方 ○ 地板破损的地方  清扫应细心 ， 具备不容许污秽存在的观念。  ○ 配线 、 配管上部的擦拭 ○ 机器设备周围的清扫；  ○ 转角的清扫； ○ 日光灯内壁和灯罩的清扫；  ○ 洗手间 、 茶水间地板的清扫；  ○ 工作台 、 桌子底部的清扫； ○ 橱柜上下部的清扫。  清扫用品本身保持清洁与归位。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 3）调查污染源，予以杜绝。  脏污是一切异常与不良的根源。 ○ 电路板上的脏污 ， 是短 、 断路的主因。 ○ 机器上残留的切屑 ， 会影响到精度。 ○ 加工削油的流淌 ， 会造成马达过热 、 烧坏。  调查脏污的源头： ○ 调查一般污染的源头。 ○ 对污染的形态 、 对象予以明确化。 ○ 调查发生部位 、 发生量 ， 影响程度。 ○ 研究采取对策。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 3）调查污染源，予以杜绝（续）  检讨脏污的对策：杜绝式 、 收集式。 ○ 杜绝式 针对源流部分进行管理 ， 从技术层面入手 ， 如改善生产设备 ， 修理损坏部分 ， 省略产生脏污的工序等。 如设计免用油路设备 ， 可去掉油污；密封圈的更新可杜绝渗漏。 ○ 收集式 在无法杜绝污染发生时应于污染产生后进行有效的收集。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 4）建立清扫基准，作为规范  清扫点检要项。  建立清扫基准： 1. 清扫对象 2. 清扫方法 、 重点 3. 要求标准 4. 周期 5. 时机 6. 使用的清扫工具 7. 使用时间 8. 负责人 中国最庞大的数据库下载 首页 清洁（ Seiketsu）  维持清扫过后的场区及环境之整洁美观 ，使工作的人觉得干净 、 卫生而产生无比的干劲。  现场时刻得保持美观状态。  维持前 3S之效果。 中国最庞大的数据库下载 首页 清洁重点  5S一旦开始 ， 不可在中途变得含糊不清， 如果没能贯彻到底 ， 又会形成另外一个污点 ， 而这个污点也会造成公司内固定而僵化的气氛。 部分员工会认为 “ 我们公司做什么事都是半途而废 ” ， “ 反正不会成功 ” ， “ 应付应付算了 ”。 要打破这种僵化的现象 ， 唯有坚持贯彻到底。 经过长时间烙上的污点 ， 需要花费一定时间来改正。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 1）落实前 3S工作  彻底落实前 3S的各种动作。  充分利用文宣活动 ， 维持新鲜的活动气氛。  “ 整理 ” 、 “ 整顿 ” 、 “ 清扫 ” 是动作 ， “清洁 ” 是结果 ， 即在工作现场进行整理 、 整顿 、 清扫过后呈现的状态是清洁。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 2）制订目视管理、颜色管理的基准  清洁的状态 ， 在狭义方面是指 “ 清净整洁 ” ，在广义上则是指 “ 美化正常 ” ， 也就是除了维持前 3S的效果之外 ， 更要透过各种目视化的措施 ， 来进行点检工作 ， 使 “ 异常 ” 现象无所遁形而立刻加以消除 ， 让工作现场保持在正常的状态。  借整顿之定位 、 划线 、 标示 ， 彻底塑造一个地、 物明朗化的现场 ， 而达到目视管理的要求。  如一个被定位为 “ 台车 ” 的地方 ， 被置放 “ 半成品 ” ， 即可显示 “ 异常 ” ， 应加以处理。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 3）制订稽核方法  建立清洁稽核表。  作业人员或责任者应认真执行 ， 逐一点检工作。  主管人员做不定期的复查。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 4）制订奖惩制度，加强执行  依 5S竞赛办法 ， 对在 5S活动中表现优良和执行不力的部门及人员予以奖惩。  奖惩只是一种形式 ， 而团体的荣誉与不断地进步才是最重要的。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 5）维持 5S意识  ○ 公司与全体员工必须永远抱着要推进 5S的性情 1. 5S的信息 、 期刊； 2. 5S的海报 、 5S徽章 、 5S标语； 3. 5S的工具要能运用自如 ， 经常维持新鲜的心情。  ○ 赋予对 5S的动机。 1. 公司的 5S水准现在已达到什么程度； 2. 目标在何处； 3. 再提升多少水准的话 ， 就能超过其他竞争厂家。 即公司5S水准要明确化 ， 以利于推进。 中国最庞大的数据库下载 首页 （ 6）高阶主管经常带头查，带动重视  上级关心 ， 下级才有责任心  有缺失应当场指正。  属下应抱 “ 立即纠正 ” 的心态来执行。 中国最庞大的数据库下载 首页 素养（ Shitsuke）  日文原文 [身美 ]， 现译成 [素养 、 素養 ]。  透过进行上述 4S之活动 ， 让每一位同仁养成良好习惯 ， 并且遵守规定 、 规则 ，使做到 [以厂为家 ， 以厂为校 ]之地步。  人质向上运动  改造人性  提。