5s运动讲解(ppt18)-现场管理(编辑修改稿)内容摘要:
物料及用錯物料 3﹑ 清掃 SEISO 將工作埸所內各個角落清掃干淨 ﹐ 保持干淨的環境 4﹑ 清潔 SEIKETSN 維持上述 3S的成果 5﹑ 素養 SHITSUKE 每位職員需有良好的心態 ﹐ 積極上進的精神 ﹐ 以及養成良好的習慣 ﹐ 按規則行事 目的 ﹕ 1注重團隊精神 2形成良好的習慣 三 ﹑ 5S的實施方式及效果 一 發動。5s运动讲解(ppt18)-现场管理(编辑修改稿)
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发现不良之处 , 应加以改善。 如 ○ 墙壁 、 天花板脱落 ○ 死角 、 擦拭不到的地方 ○ 地板破损的地方 清扫应细心 , 具备不容许污秽存在的观念。 ○ 配线 、 配管上部的擦拭 ○ 机器设备周围的清扫; ○ 转角的清扫; ○ 日光灯内壁和灯罩的清扫; ○ 洗手间 、 茶水间地板的清扫; ○ 工作台 、 桌子底部的清扫; ○ 橱柜上下部的清扫。
有没有不要之物 输送带之下,物料架之下有否置放物品 有没有乱放个人的东西 有没有把东西放在通路上 物品有没有和通路平行或直角地放 是否有变型的包装箱等捆包材料 包装箱等有否破损(容器破损) 1工夹具、计测器等是否放在所定位置上 17 1移动是否容易 1架子的后面或上面是否置放东西 1架子及保管箱内之物,是否有按照所标示物品置放 1危险品有否明确标示,灭火器是否有定期点检
术语和定义( T amp。 D ) 14050 — 14059 W G 1 产品标准中的环境指标 14060 W G 2 可持续森林 备用 14061 — 14100 ISO 14000系列标准的特点 1.自愿原则 2.广泛适用性 3.灵活性 4.兼容性 5.全过程预防 6.持续改进原则 ISO14001环境管理模式 管理评审 检查和纠正措施 监测与测量 不符合、纠正及 预防措施 记录
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與維持穩定〃 222作法: : 為使現場的整頓工作易于進行,因此,應要求各 部門首先對自已的責任范圍作一整體規劃,其內容為: 第二章 5S精義 〃 〃 一般而言,使用黃線來劃分通道,代表著警示作用,希望能暢通其流,不要在通道區工作或置放物品,至于作業區內的半成品、機器設備、材料存放,可使用白線來劃分〃 第二章 5S精義 (一 )、區域標示 :