5s知识(ppt35)-现场管理(编辑修改稿)内容摘要:
的东西按秩序安排好。 你也已经清扫工作场所而使它一尘不染。 别以为这样就可以松歇不来。 接下来更主要是维持你已做好的工作,那该怎做呢: 如果你没有意识维持整洁的工作环境的重要,那么,很快的,你将会发现到你的工作场所,又回复以前的肮脏,那你的努力将前功尽弃。 为现场整洁制订一套保养制度。 例如:制定一份清洗与组织工作场所的工作时间表。 各部门或各工段间进行现场整洁比赛,这将使你和你的同事更注意维持整洁的工作场所。 如何实行修养。 如果我们都各尽所能,那将更容易维持“修养”的 自律精神。 你可以通过以下的方法达到这个目标: 你认识到对现场整洁所作的努力是有价值的。 当人们看到你的工作地点、机器和工具都非常干净和组织得井井有条时,便对你产生良好的印象。 反过来说,如果他们发现你的工作场所和机器都是非常肮脏,他们会对你产生很坏的印象。 而不会责怪清洁工人的失职。 把工作场所当成是你的第二个家。 请想想看:除睡眠外你生活在工作场所的时间比在家里更长。 如果你能维持家里干净和舒适,难道确保工作场所的干净和舒适,不也一样重要吗。 为了在“修养”上扮演积极的角色,你必须了解自己的态度和习惯。 你或许会在工作场所大事清洗一番和整理东西,但是,由于一些不良的工作搅习,又不知不觉中弄脏了工作场所和其它物件。 实行 5S可获得什么好处。 (一 ) 5S使工作场所更宜人: 你大部份的时间是在工作场所里渡过。 你是否每天早上起床时,都很计厌上班,因为你无法忍受肮脏与不良的工作环境。 如果你的工作场所是一尘不染的,你就会更喜欢去上班。 5s协助提高工作效率 一个人的工作场所如果是乱七八糟的话,他不可能有良好的工作习愦的。 每当你无法找到工具或设备时,你是否感觉到懊恼。 你是否知道每当你在寻找所需的工具时,浪费许多宝贯的时间。 你只需想一想,如果在你的工作场所里的每件东西都放在适当的位置,而且可轻易取用,那你的工作将会非常的顺畅。 到时候,你将会更有兴趣的工作。 实行 5S可获得什么好处。 可获得什么好处。 (二 ) 5S和安全是相辅相成的 一个秩序井然、有明确的指示的干净的工作环境也是一个安全的工作场所。 通过在工作场所实行的 5S 计划,你实际上是在确保你自己和你同事的安全。 实行 5S可获得什么好处。 (三。5s知识(ppt35)-现场管理(编辑修改稿)
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活动 发现的问题 此資料來自 , 大量管理資料下 載 1. 肯定物 品名称 1. 贮存地点不明确 2. 前往贮存处 2. 距离太远 3. 寻找物品 3. 要来回走动 4. 取出物品 4. 重复性高 5. 放回物品 5. 经常忘记 注意: 这些问题并不需要一个系统工程师来解决。 只要留意每位员工在完成任务过程中所做的事,记下问题所在,将资料绘成图表,问题和解决办法就会显而易见。 ② 决定贮存位置
個人辦公桌抽屜 ﹐ 工具箱 ﹐ 置物架等 . 2﹑ 規划放置場所及位置 例如 ﹔ 文件檔案分類 ﹑ 編號及顏色管理等 ﹒ 3﹑ 規划放置方法 4﹑ 放置指示 例如 ﹔ 原材料 ﹑ 零件 ﹑ 半成品 ﹑ 成品之堆放及指示 ﹒ 5﹑ 擺放整齊 ﹑ 明确 例如 ﹔ 消耗性用品(抹布 ﹑ 手套 ﹑ 掃把)定位擺放 ﹒ (二) ﹑ 整 頓 好處 ﹔
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物品或非反复使用物品; 专用物品或通用物品等。 3S— 清扫 责任化 标准化 清扫的实施要点 项目 清扫 定义 将工作场所内看得见和看不见的地方清扫点检,使破旧复原如新,并保持干净亮丽。 目的 使质量保持稳定 维持仪器及设备的精度 维持机器设备的稳定性,减少故障发生 创造清洁的工作场所 主要活动 对区域、设备进行彻底的清扫(责任到人、保证无清扫盲区) 实施无垃圾、无污垢化
别标准 制订公司有关规则、规定 制订礼仪守则 教育训练 推动各种激励活动 遵守规章制度 例行打招呼、礼貌运动 六、检查要点: 有没有用途不明之物 有没有内容不明之物 有没有闲置的容器、纸箱 有没有不要之物 输送带之下,物料架之下有否置放物品 有没有乱放个人的东西 有没有把东西放在通路上 物品有没有和通路平行或直角地放 是否有变型的包装箱等捆包材料 包装箱等有否破损(容器破损) 1工夹具
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