5s推行实务--卓越现场管理24(ppt38)纠正和预防措施及跟踪-现场管理(编辑修改稿)内容摘要：
查、只是纠正而没有跟踪的话，那只能导致”行百里，绊脚石”，所以跟踪的目的就是促使受审核方采取有效地纠正和预防措施，并验证纠正和预防措施的有效性。 还有督促受审核方实施纠正、预防，促使受审核方不断地进行改进。 同时还要向管理层报告，向审核组长， 5S推进委员会的执行长反馈受审核方纠正的状况。 下载 19 3．跟踪工作的作用 （ 1）促进改进 促使受审核方针对实际或潜在的不合格现象采取纠正和预防措施；督促受审核方实施纠正预防措施；使受审核方建立并防止不合格再发生的有效机制；促使受审核方不断地进行改进。 下载 20 （ 2）向管理层报告 向审核组长、 5S推进委员会委员长及时地反馈受审核方的纠正状况；向最高管理层提供 5S推进的情况报告。 （ 3）证实 证实纠正预防措施的适宜性和有效性 下载 21 4．跟踪的实施程序 （ 1）跟踪的形式 以书面文件的形式提供给审核员或跟踪工作负责人，作为已进行纠正和预防措施的证据； 审核员到现场进行跟踪、验证工作。 下载 22 （ 2）跟踪工作中审核员的职责 ①证实受审核方已经找到不合格的原因； ②证实采取的纠正和预防措施是有效的； ③在跟踪过程中，审核员要证实所涉及的人员对纠正和预防措施有所认识，并进行了适当地培训，以适应变化后的情况。 审核员要记录所采取的纠正和预防措施，并对有关文件进行改进。 同时要向审核组长报告跟踪的结果。 下载 23 （ 3）跟踪程序 ①审核组识别实际或潜在的不合格； ②审核组要向受审核方提出采取纠正和预防措施的建议； ③受审核方要提交纠正和预防措施的计划； 下载 24 ④ 对采取纠正和预防措施的可行性予以评审； ⑤受审核方要实施并完成纠正预防措施； ⑥审核人员对审核状况不满意时，可以要求审核部门再采取下一步的行动。 下载 25 5．跟踪工作的实施要点 （ 1）跟踪工作的管理 由专职和兼职的管理机构来负责，制订工作持续程序。 下载 26 （ 2）跟踪要点 对于采取的纠正和预防措施，如果效。阅读剩余 0%
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