4~117p审核程序-流程管理(编辑修改稿)内容摘要：
ISO/QS9000 内部质量审核程序 共 3 页 WHSY－ －031 第 2 页 实施 由管理者代表 主持召开首次会议， 组织审核组按审核计划进行审核，并选派审核员到各部门审核。 在审核前，审核员应编写一份检查表做为审核时的备忘和记录，提前三天通知将被审核的部门经理；随机审核时，可提前一天通知被审核部门。 各部门应选一名熟悉本部门业务的管理人员陪审，并能代替本部门对发现的问题进行认可签字。 为确保审核的效果，必要时审核组长可以适当调整审核员的工作任务和审核计划。 当发现审核目的不能实现时，应及时向审核组长报告。 审核完后，整理审核记录和结果，确定不符合项， 不符合项 报告的内容应准确、文字清晰，有确凿的证据。 审核组长应尽早与被审核部门负责人交换意见，听取申辩最终对不符合项由被审核部门认可。 经认可的不符合项应及时向管理者代表报告，并填写审核不符合项报告。 在完成审核后，由副组长依据审核记录结果编写审核报告，开末次会议宣布审核结果和报告。阅读剩余 0%
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