21世纪中国企业领导的帝王之道-企业领导的心态修炼(ppt27)-领导艺术(编辑修改稿)

21世纪中国企业领导的帝王之道-企业领导的心态修炼(ppt27)-领导艺术(编辑修改稿)内容摘要：

—— 打造一支卓越的领导团队； —— 培养高效率领导的七个习惯； —— 建立教导型、学习型的组织； —— 构建强有力的企业文化系统； —— 领导即学习：主动求变，推行组织变革； —— 建立高效务实、有效沟通的企业氛围； —— 推动愿景、领航未来。 来自 库下载 罗盘提供座标，不论在森林、沙漠、海上和未知领域中，都能指出 方向和途径； 疆域更动后，地图就失效了，在快速变动的时代，地图可能刚完成， 就已派不上用场； 错误百出的地图，对于想利用它来走路或探测未知领域的人而言， 只会带来高度挫折； 许多领导人都具备冒险精神，愿意在未知领域中摸索，却没有这些 地方的正确地图； 想迅速到达目的地，需要精密的生产与配销的过程与管道。 在一片 混沌中找出或创造快速管道，正需要罗盘； 地图提供该地区的描绘，罗盘则提供前景与方向； 正确的地图是良好的管理工具，但罗盘是领导与授权的工具。 重塑心灵“地图”，做原则领导 把以地图（价值）为主的管理方式，改以罗盘（自然原则）为主的领导 来自 库下载  科学素养  了解系统论、信息论和控制论的基本知识；  熟悉经济学的基本知识；  精通决策科学和领导科学；  精通专业理论知识，主要是指对某一门专业的精通程度；  了解数学、历史、地理等相关知识；  随时掌握国内外政治、经济、科技文教等新发展和新动向。  创新精神  富有创造性思维，具体表现为敢于发现问题，“标新立异，不蹈前辙”；  善于提出新问题，果断地判断、勇敢地探索、顽强地实践；  具有善于解决新问题的能力。  决断魄力  领导者必须经常在实际上不肯定的条件下用肯定的预感发言，缺乏这种 品质就会产生严重后果；  一个墨守成规、不愿作出承担风险的人，一定不能成为一个优秀的企业 领导者；  体现在动员企业职工的全部智慧和能力，善于利用外部条件，为自己所 要达到的最终目标服务。 提高领导者自身的领导综合素质 来自 库下载  执著于目标  注重仪表  志当存高远  对准目标，勇往直前  充分利用业余时间  保留一些神秘  避实就虚，迂回间接 塑造领导者的气质与魅力 来自 库下载  将企业推向赢家宝座  建立愿景、价值观和策略  拉拔其他领导人，让他们持续投注心力  重视领导的企业文化  推动企业变革  企业成功关键：领导  周详且系统地进行领导人才培养  企业重视领导人才，具备期望和奖励领导才华的企业文化 。