216质量管理-spc之想法与做法(ppt47)-品质的基本概念-质量工具(编辑修改稿)

216质量管理-spc之想法与做法(ppt47)-品质的基本概念-质量工具(编辑修改稿)内容摘要：

規格公差 / 2 Cp (精確度 ) Cp = 規格公差 6 σ CPK (綜合指標 ) CPK = (1Ca)*Cp Ca 評價等級 等級 Ca 值 A Ca ≦ % B % Ca ≦ 25% C 25% Ca ≦ 50% D 50% Ca K = Ca Ca = 樣本平均值 規格中心 規格公差 / 2 製程能力與改善方向關系圖 技術改善 提高Cp 01 () ( ) ( ) ( ) ( ) 技術改善區 管理改善區 良品率%等高線 Ca Ca等級 B C D A 降低 Ca 管理改善 統計的製程 管製 管製什麼 ? 管製項目如何決定 ? 管製頻率如何決定 ? 管製範圍該放多大 ? 變異的源頭 可控製之變異 (母數 ) 材料 操作條件 操作者 設備 不可控製之變異 (變量 ) 大氣之溫度 大氣之濕度 大氣之壓力 管理者處理變異的責任 一 . 透過 維持 將母數型變異控製在合理之範圍內 二 . 透過 改善 將變量型變異轉換成母數型變異 SPC 是 統計方法與專業技術的結合 (S+P) 在千頭萬緒中有效的掌握管製重點 (S+C) 對製造出良品之事先的設計。 掌握與保證 (P+C) 透過持不斷的改善而成為一流的企業 SPC 定義 SPC 就是依據 統計 的邏輯 來判斷 製程 是否正常 及應否采取改善對策的一套 控制系統 SPC 的統計基礎 統計量 集中趨勢 離中趨勢 冒險率 誤真為假 (α) 誤假為真 (β) SPC 相關的統計工具 柏拉圖 ( 決定管製重點 ) 統計檢定 管製圖 抽樣計劃 SPC 與品管工具 STEP SPC 目 的 品 管 工 具 1 由產品特性轉換成製程參數 相關分 (單 特性 單 參數 ) (單 特性 眾多參數 ) 2 由眾多製程參數中依重要性選出管製項目 柏拉圖 變異數分析 (ANOVA) 寄與率分析 3 決定管製項目之管製範圍 統計推定 回歸分析 4 初步估算製程能力 Ca Cp Cpk 5 當製程能力不足時進行改善專案 層別法 (Ca不足時 ) DOE (Cp不足時 ) 6 維持穩定之製程能力 標準化 管製圖。