20xx年迈瑞生物医疗电子公司采购部kpi考核方案doc-采购管理(编辑修改稿)内容摘要：
下降总和 /当月采购总金额 *100% 相关说明 同时考核绝对值和相对值两个指标，绝对值作为奖金依据，绝对值考核工作绩效。 数据来源 财务成本会计 数据收集 ERP 系统 统计周期 月 提交日期 每月 5号之前 权 重 5% E、库存金额 指标名称 库存金额 指标含义 以每个月财务统计的库存金额的数据，本指标反映采购对库存金额的协助。 计算公式 财务统计 相关说明 采购工程师必需协助对库存进行控制。 数据来源 财务成本会计 数据收集 ERP 系统 统计周期 月 提交日期 每月 5号之前 权 重 5% 采购员考核方案：考核以下 KPI 指标 A、 采购订单出错次数 指标名称 采购订单出错次数 指标含义 考核采购部采购员对工作完成的及时性、有效性 计算公式 采 购订单出错次数 =当月采购订单未及时转化次数 +错单次数 +供方未及时确认订单次数 相关说明 出现一次扣 50%，两次以上全扣。 采购订单必需在 1 个工作日内转化完成。 订单（含排期）供应商必需在 3个工作日内确认完成（特殊情况必需上报） 数据来源 ERP 系统 +采购文员、采购经理及其它部门投诉 数据收集 采购部 统计周期 月度 提交日期 每月 5号之前 权 重 50% B、及时到货率 指标名称 及时到货率 指标含义 考核采购部采购员对生产计划的支持度 计算公式 及时到货率 =当月生产采购总数量 延迟 到货数量 /当月生产采购总数量 相关说明 数据来源 制造系统 数据收集 计划部 统计周期 月度 提交日期 每月 5号之前 权 重 50% 部门考核 KPI 指标： 采购及时交付率： 来料品质合格率： 库存金额： 采购部 KPI 考核表 被考核人职务 : 采购工程师 部。阅读剩余 0%
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