20xx年芯晶彩科技(礼品u盘)公司质量管理指导书ppt-品质管理(编辑修改稿)内容摘要:
前知会 QE工程师,否则算延误) QE工程师对 《 品质 /客诉异常处理报告 》 回复内容进行初步确认后交与品质经理进行审核 OK后, QE工程师负责跟踪改善措施落实和改善效果;连续 3次提交的 《 异常处理报告 》内容无效或改善无效,则从第 3次开始提报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上面对上周回复的 《 品质 /客诉异常处理报告 》 内容和改善进度及结果进行通报,如改善措施或改善效果无效,责任单位需重新提出书面改善报告交品质 QE确认和跟进 QE工程师 (王超) 现场 5S管理 QE工程师每周 2次依《 现场 5S检查表 》 对生产工艺过程进行检查并打分 每周五 QE将 《 现场 5S检查表 》 交与品质经理进行核准确认,依据评分等级低于 80分提报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上通报 《 现场 5S检查表 》 结果,测试负责人与 2个工作日书面提出 《 纠正与预防措施报告 》 给 QE工程师确认实施结果,次周品质周会通过改善成果 QE工程师 (王超) QA半成品检验批次合格率控制 QE工程师每周五根据QA检验报表将本周的QA检验批次合格率统计入 《 品质周报 》 里面 品质经理对周报的 QA检验批次合格率进行确认,连续 3周低于 98%,从第3次算起提报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上直通率低于 98%时,测试负责人需书面提出 《 纠正与预防措施报告 》 交与QE工程师确认,确认无效需重新提出纠正预防措施报告 QE工程师 (王超) 8 协作部门 管理项目 PDCA管理实施项目 Plan(计划) Do(执行) Check(确认) Action(措施) 品质负责人 仓库 工 作 管 理 物料状态标示管理 每周 1次 SQE工程师依据 《 仓库现场 5S检查表 》 进行逐项检查和评分 每周五交检查表与品质经理进行确认,评分在 80分以下连续 3次,从第 3次起报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上面通报上周的 《 仓库现场5S检查表 》 问题点,由仓库负责人 2日内书面提出 《 纠正预防措施报告 》 给 SQE进行确认,改善结果与次周品质周会上面通报 SQE工程师(李太平) 物料防护管理 每周 1次 SQE工程师依据 《 仓库现场 5S检查表 》 进行逐项检查和评分 每周五交检查表与品质经理进行确认,评分在 80分以下连续 3次,从第 3次起报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上面通报上周的 《 仓库现场5S检查表 》 问题点,由仓库负责人 2日内书面提出 《 纠正预防措施报告 》 给 SQE进行确认,改善结果与次周品质周会上面通报 SQE工程师(李太平) 物料储存期限管理 每周 1次 SQE工程师依据 《 仓库现场 5S检查表 》 进行逐项检查和评分 每周五交检查表与品质经理进行确认,评分在 80分以下连续 3次,从第 3次起报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上面通报上周的 《 仓库现场5S检查表 》 问题点,由仓库负责人 2日内书面提出 《 纠正预防措施报告 》 给 SQE进行确认,改善结果与次周品质周会上面通报 SQE工程师(李太平) 先进先出管理 每周 1次 SQE工程师依据 《 仓库现场 5S检查表 》 进行逐项检查和评分 每周五交检查表与品质经理进行确认,评分在 80分以下连续 3次,从第 3次起报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上面通报上周的 《 仓库现场5S检查表 》 问题点,由仓库负责人 2日内书面提出 《 纠正预防措施报告 》 给 SQE进行确认,改善结果与次周品质周会上面通报 SQE工程师(李太平) 其他 5S项目管理 每周 1次 SQE工程师依据 《 仓库现场 5S检查表 》 进行逐项检查和评分 每周五交检查表与品质经理进行确认,评分在 80分以下连续 3次,从第 3次起报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上面通报上周的 《 仓库现场5S检查表 》 问题点,由仓库负责人 2日内书面提出 《 纠正预防措施报告 》 给 SQE进行确认,改善结果与次周品质周会上面通报 SQE工程师(李太平) 9 协作部门 管理项目 PDCA管理实施项目 Plan(计划) Do(执行) Check(确认) Action(措施) 品质负责人 贴片事业部 工 作 管 理 过程品质监督稽核 QE工程师每周 2次依《 过程品质控制检查表 》 对生产工艺过程进行检查并打分 每周五 QE将 《 过程品质控制检查表 》 交与品质经理进行核准确认,依据评分等级低于 85分提报厂长和总经理进行相应的处罚 每周一品质周会上通报 《 过程品质控制检查表 》结果, SMT品质负责人与 2个工作日书面提出《 纠正与预防措施报告 》 给 QE工程师确认实施结果,次周品质周会通过改善成果 QE工程师 (王超)。20xx年芯晶彩科技(礼品u盘)公司质量管理指导书ppt-品质管理(编辑修改稿)
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