20xx年培训计划和培训需求制定方案流程doc-流程管理(编辑修改稿)内容摘要:
和个人培训需求。 《员工培训需求调查表》由管理部下发至各部门经理处,由部门经理负责督促员工填写并上交管理部。 《中、高层管理人员培训需求面谈表》由管理部和中、高层经理面谈时填写。 管理部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》进行 统计分析和面谈记录分析,最终形成《培训需求调查统计分析报告》。 四、行动计划 (一)方案制定阶段 11 月 13 日完成行动计划及调查表初稿,提交部门课长及经理审核 11 月 15 日初稿修改完毕并提交乐美项目组总经理核准 11 月 19 日完成调查表确定稿 (二)问卷调查 11 月 20 日下发调查问卷 11 月 26 日前回收问卷完毕 (三)统计分析 11 月 30 日前完成需求结果分析 (四)后续工作 12 月 1 日将统计的各部门培训需求结果分析,反馈到各个部门,与各部门经理面谈,协助制订《部门年度培训计划》。 同 时展开与高层管理人员的面谈。 12 月 7 日前收到各部门《部门年度培训计划》,并完成讨论 12 月 11 日完成《 XX 项目 2020 年 培训计划》初稿 12 月 11 日 —12 月 15 日公司领导审核《 XX 项目 2020 年 培训计划》 12 月 15 日 —12 月 20 日《 XX 项目 2020 年 培训计划》修改完成 12 月 21 日 —12 月 26 日领导审批《 XX 项目 2020 年 培训计划》 12 月 31 日正式颁布《 XX 项目 2020 年 培训计划》 附件一: 培训需求调查表(员工篇) 各位同事: 为做好 2020 年 度培训工作,提升员工工作 技能和培训满意度,实现公司发展战略,使培训工作真正体现员工所需、公司所需。 管理部面向我项目全体员工开展 2020 年 度培训需求调查,通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司 2020 年 度培训计划提供重要参考和依据,调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会,您的意见将有助于实现您对培训的需求,同时也会促进公司培训体系的改进与提高,更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。 非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷, 我们将对填写问卷 的同事给予培训积分 2 分的奖励。 再次感谢您对我们培训工作的支持和帮助。 一、基本信息 姓名 人事编号 所属部门 所属课 岗位 何时入职 年 月 二、培训现状调查(请在您认可的答案 “□”内打 “√”) 1 您认为目前公司对培训的重视程度 □很重视 □比较重视 □一般 □有待加强 2 您所在的部门是否有培训计划并按计划开展培训工作。 □有计划,并按计划开展 ) □有计划,但没按计划开展 □无计划,但有培训开展 □无计划,也没有培训开展 3 今年您参加过几次培训课程 (包括公司级和部门级培训 ) □12 次 □34 次 □56 次 □78 次 □910 次 4 对于今年各级培训中授课老师水平,您认为: □很高 □比较高 □一般 □比较低 □很低 5 对于今年各级培训的频率,您认为: □很高 □比较高 □一般 □比较低 □很低 6 对于今年各级培训的时间安排,您认为: □很合理 □比较合理 □一般 □不太合理 □不合理 7 通过公司各级的培训,您个人感觉收获如何。 □很大 □一般 □没有收获 8 您对公司培训的整体感觉如何。 □很满意 □比较满意 □一般 □不太满意 □很不满意 9 你认为目前影响培训效果的因素是什么。 (可以多选,限三项) □时间安排不太合适 □课程内容对工作无太大帮助 □培训师的授课水平有限 □员工培训意识未跟上 □形式太单调 □领导重视不够 □其它 10 您认为目前公司培训需要改进的地方是(可多选,限选 3 项): □老师的选择 □时间的安排 □内容的选择 □效果的评估 □培训的形式 □培训激励 三、培训需求调查(请在您认可的答案 “□”内打 “√”,如选择 “其他 ”请在空格内简要描) 11 您认为公司的培训重点应该 是(可多选,限选 3 项): □企业文化 □入职教育 □规章制度 □专业技能 □管理技能 □营销战略 □梯队与后备人才培养 □其他 12 您希望参加公司各种培训的频率是: □每周一次 □每月两次 □每月一次 □每两个月一次 □每季度一次 13 您认为公司培训的讲师来源最好是: □公司内部 □管理咨询公司 □行业专家 其他 14 您最喜欢的培训方式是: □课堂讲授 □案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛 □研讨会 □其他 15 您希望培训师的风格是: □知识丰富 □健谈 □生动幽默 □理性 16 您希望培训时段安排在:。20xx年培训计划和培训需求制定方案流程doc-流程管理(编辑修改稿)
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