0713生产过程控制程序qp-07-13生产过程控制程序-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
工艺图纸 ； 质保部进行质控点记录数据收集、汇总、统计与分析，并将信息按《纠正和预防措施控制程序》实施。 其他方面的控制按。 维持过程控制要求 制造部负责维护，保持经 PPAP 批准的过程能力及运行状态，在顾客没有确定过程能力的情况下，质保部负责组织技术 部 工序能力调查，使现行过程能力在稳定的状态下 Cpk 值应大于或等于 ，在稳定的状态下 Ppk 值应大于或等于。 严格实行控制计划及工艺规定。 确定测量方法、测量技术； 确定测量频次、抽样计划； 确定接收准则； 当没有满足接收准则时制订反应计划，并组织实施； 技术部负责指 导对生产现场的技术 服务及过程 FMEA 编制和更新过程FMEA。 在产品制造作业现场，配置 作业指导书 等文件。 当过程能力如 CpK 时应修订控制计划。 修改过程控制要求 当顾客对现行能力的要求高于本厂时，在过程策划 /修改时贯彻实施顾客的要求。 当顾客决定修改初始或现行过程能力的要求时，应执行顾客的要求，并及时修改控制计划，在控制计划资料中加以注释。 当控制计划确定的特性不稳定或能力不足时，由相关部门制定反应计划，并负责实施。 由质保科对纠正措施的完成情况进行跟踪验证。 技术部负责进行生产现场、工艺纪律检查，并提出不合格报告。 作业准备的验证。 按作业准备验证程序规定进行。 过程更改 在需要时，由技术部对已形成的过。阅读剩余 0%
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