某品牌店员手冊(编辑修改稿)内容摘要:
: “这是您的**(产品),请再确认一下。 ” “谢谢您购买我们的产品。 ” 道别 当顾客购买商品离开时,销售员须面带微笑地向顾客道别,并真诚地希望他能够再次光临。 规范用语:“感谢惠顾”,“谢谢,欢迎再次光临某品牌。 ” 当顾客没有购买任何商品准备 离开时,同样要礼貌地向顾客道别。 规范用语:“真抱歉,没有选中合适的商品,欢迎下次再来 /您能把电话留给我们,等新货到了通知您,好吗。 ”“欢迎再次光临某品牌。 ” 当顾客拿着太多零碎的东西时,应主动为之提供购物袋。 对暂存物品的顾客要提醒拿东西。 未带走的物品要妥善保管,等候顾客来店认领。 整理 在顾客离开后,服务员必须快速将商品理齐,并补充陈列商品,以作好迎接下位顾客的准备。 营业技巧 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 17 页 共 42 页 接近顾客的七种时机: 顾客注视特定商品的时候 用手触摸商品时 顾客表现寻找商品的时候 与顾客视线相对时 顾客与同伴交谈的时候 顾客放下手袋的一段时间内 探视橱窗和驻足门口的客人 注意 不宜站在顾客身后与侧后方介绍,应在正前方或侧前方,距离顾客 1- 米左右;手势规范:大面积的东西用手掌摊开(如衣服的后摆),小面积的东西用食指(如衣服的纽扣)。 介绍时要注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。 介绍时注意顾客及陪同人员的谈论内容与表情变化。 介绍商品时不要用极端的形容词,赞词适中,审美以顾客要求为主,主动为顾客进行购物的参谋。 不可以衣冠取人,对所有顾客均保持平和态度 跟顾客进行咨询回答时遵循的原则: 永远不要用否定性的语气。 永 远不要用命令性的语气,只能用请求性的语气。 用语应表示尊重。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 18 页 共 42 页 拒绝场合应用对不起和请求性的语气。 不能下断言,要让顾客自己去进行决定。 在自己的责任范围内说话。 多说赞美和感谢的话。 收银区工作 接待 收银员必须向每位前来付款的顾客进行问候,接待顾客时应面带微笑,并由衷地进行欢迎。 规范用语:“欢迎光临。 ”“您好。 ” 收票 收银员应礼貌地向顾客收取其购物凭证。 结帐 读出凭证上顾客所购买的商品及价格,同时将货号及价格快速无误地输入收银机,计算出总额,并清晰、准确地告知顾客。 规范用语:“您购买的是**(商品和价格)。 ”“总额是**,请付款。 ” 唱收 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 19 页 共 42 页 收银员收到顾客的钱款后,应清晰读出所收钱款的金额。 规范用语:“收您**,谢谢。 ” 唱找 收银员须快速无误地计算出应找金额,将找零及发票交付给顾客时,同样应清晰读出所找钱款,并提醒顾客收好发票。 规范用语“找您**,请收好。 ”“这是您的发票,请收好。 ” 道别 顾客离开收银台时,应面带微笑真诚地向顾客道别。 规范用语:“谢谢光临 !”“欢迎再次光临。 ” 注意事项 严禁擅离收银台,做好各项销售数据保密工作。 除直接主管外,不可告诉任何其他人。 时要对大票面、支票票据进行检验真伪,大额现金、支票票据要及时存放到保险箱内。 收银员离开收银台的作业管理。 当收银员由于种种正常的原因必须离开收银台时,其作业程序如下: 离开收银台时,要将 “暂停服务 ”牌放在收银台上。 用链条将收银通道拦住。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 20 页 共 42 页 将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走或交值班长保管。 将离开收银台的原因和回来的时间告知邻近的收银员。 离开收银机前,如还有顾客等候结算,不可立即 离开,应以礼貌态度请后来的顾 客到其他的收银台结账,并为等候的顾客结账后方可离开。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 21 页 共 42 页 售后-处理投诉 售后服务的原则 售后服务遵照 消费者权益保障法 有关内容。 售后服务中,应先解决顾客的投诉,再追索内部职责。 售后服务内容 回答顾客关于商品维护保养等方面的咨询。 宣传手册发送。 维护保养用品的推荐、服务的提供。 商品的质量跟踪和问题商品的投诉接收与处理。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 22 页 共 42 页 售后服务的接待 售后服务程序 商品穿着、保养的咨询(来电、来函、现场访问)、顾客咨询处理、顾客咨询 记录; 问题商品的投诉处理 第一种情况 投诉原因: 商品本身无质量问题,但颜色、尺码、款式等不合顾客意愿的。 处理程序: 询问 检查票据与商品 提供参考意见 现场服务挑选 备 注: 一般不实行退货只能换货,对超过规定时限(按《消费者权益保障法》界定)的商品,若确实未使用过,应予换货,但提醒顾客有时间限制。 第二种情况 投诉原因: 明显质量问题的商品 处理程序: 询问事由 检查票据与服饰 完成质量投诉 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 23 页 共 42 页 记录 上级售后服务中心 质检部门 返修 返还给 顾客 退货或折扣处理 备 注: 折扣处理须凭质量投诉记录,经上一级供货单位确认,予以补差。 售后服务技巧 接待 服务员须以同样热情、真诚的态度接待前来投诉的顾客。 将顾客引至一旁,以免影响店内的销售。 倾听 仔细并耐心地倾听顾客的不满及抱怨,给予顾客发泄的机会,并点头表示理解。 切忌随意打断、争辩、或表现出满不在乎的神情。 道歉 因为顾客永远是对的,所以无论顾客是对是错,你都必须向顾客道歉。 规范用语:“非常报歉,我们给您造成了这些不必要的麻烦。 ” 处理 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 24 页 共 42 页 服务员在处理投诉时必须兼顾顾客和专卖店双方的利益,酌情进行灵活处理。 退换范围内商品 服务员须快速给顾客调换商品,或办理退货手续。 处理完后,须再次向顾客道歉。 无法退换商品 服务员必须将不能退换的理由清晰地向顾客进行解释,再次向顾客道歉,以取得客户的谅解。 有争议而无法解决的投诉 服务员无法自我解决顾客的投诉时,应立即与店长进行沟通,请店长帮助解决争端。 填写投诉表 服务员在处理完投诉后,应如实填写投诉表,将其存档备案,以免再次发生类似状况。 售后服务记录 用户来电 /来函 /来访登记表 售后服务汇总表 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 25 页 共 42 页 中国最大。某品牌店员手冊(编辑修改稿)
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