黑带培训内容及方法(doc12)-管理培训(编辑修改稿)

黑带培训内容及方法(doc12)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：

结： “统计学的长期贡献与其说是因为在工业中引进了许多经过高级培训的统计学家，还不如说是由于创造了一代具有统计思想的物理学家、化学家、工程师及其他可以参与开发和指导明天的生产过程的杰出人士。 ” 6σ黑带的知识大纲 美国质量协会（ ASQ） Ⅰ .全企业展开 (9 个问题 ) C C C C 、输出和反馈 C C C /知识管理 C /6σ基础 C Ⅱ .业务过程管理 (9 个问题 ) AN AN AN AN AN K AP AN AP AN AN Ⅲ .项目管理 (15 个问题 ) /计划要素 AN AP S AN AP AN AP AP AP AP AP AP AP AP AP AP Ⅳ .6σ改进方法和工具 —— 界定 (9 个问题 ) S AN S Ⅴ .6σ改进方法和工具 —— 测量 (30 个问题 ) AN E E E AP E E AN E C E C AP AP E AP E E E E E (非正态数据过程能力 ) AP AP Ⅵ .6σ改进方法和工具 —— 分析 (23 个问题 ) AP 性回归 E E AN E 、势、第Ⅰ类和第Ⅱ类误差 E AP AN 、方差和比例的检验 E E E （ ANOVA） E E AP Ⅶ .6σ改进方法和工具 —— 改进 (20 个问题 ) （ DOE） C E AP E /下降试验 AN AN （ EVOP） C E 和分析 E AN AN Ⅷ .6σ改进方法和工具 —— 控制 (15 个问题 ) C AP 子组 AP AP AN AN C AP E Ⅸ .精益企业（ 9 个问题） C C （ CFM） C AP C AP （ TPM） C Ⅹ .6σ的设计（ 9 个问题） （ QFD） AN C AP AN AN （ FMEA） AN 设计（ DFX） C K 注： I～ X 内容后面括号内的数目为考试题数量 除了指明内容外，隐含的细节也指出该主题的测试问题的复杂水平。 这些水平基于“认知水平”（来自 Bloom的分类学， 1956），并按照由易至难的顺序表述。 K－ Knowledge，知识：（一般需要识别，回忆，或者知识的硬背）能够记住或识别术语、定义、事实、观念、材料、模式、序列、方法、原则等。 C－ Comprehension，理解：能阅读并 了解描述、信息、报告、制表、图表等。 AP－ Application，应用：在与工作相关的环境中能。