麦x锡-单分换模(smed)模拟培训资料(ppt27)-管理培训(编辑修改稿)内容摘要：
BS/020415/SHSMED(2020GB) 13 区别内部与外部工作 • 必须在机器停机状态下进行的工作 （ 如：放置或拆卸设备） 内部准备 外部准备 • 可在机器运行或启动状态下进行的工作 (如：第一个产品下线检查、加料、安装或回装设备） 准备阶段的工作可分为两大类 BS/020415/SHSMED(2020GB) 14 改进生产准备工作的 6个步骤 外部 内部 一般的单分换模方法分为 6个步骤 ? 阶段 1. 计算整个生产准备时间 2. 区别内部与外部工序 3. 将内部工序转化为外部工序，并将外部工序从生产准备工作中分离出来 4. 缩短内部工序 5. 改善外部工作工序 关机前 关机状态下 机器重启后 BS/020415/SHSMED(2020GB) 15 1. 测量生产准备时间 观察生产准备工序 ,划分出基本动作 PA 990203 PEC048 0502 NM * 标出非正常数值，并注明看法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 日期： 机器： 换线前： 换线后： 总计： 基本工作步骤 生产准备观察表 小时 分钟 秒 分钟 秒 细分为 10 读数 时间 * 内部 l 其它 等待 走动 停止挤压机，升高滑槽 支架 , 开门，切割钢条 9 卷盘管 再次开门 戴手套 打开防护罩 取走钢条 放钢条于支架 转至挤压机后方 拆卸润滑板 8 12 3 3 5 5 5 6 98 年 12 月 挤压机 每日清洁 对 ‚ 浪费 ‛ 的注解 BS/020415/SHSMED(2020GB) 16 2. 区分内部与外部工作工序 把各项生产准备内容划分为内部与外部工作 PA 990203 PEC048 0502 NM * 标出非正常数值，并注明看法 1 2 3 4 5 6 7 8 9 日期： 机器名： 从： 转变为： 总计 有关浪费的评注 基本动作 生产准备观察表 小时 分钟 秒 分钟 秒 细分为 10 时间 持续时间 * 内部 其它 等 待 走动 停止挤压机，升高滑槽 支架 , 开门，切割钢条 9 卷盘管 再次开门 戴手套 打开防护罩 拆卸钢条 放钢条于支架 转至挤压机后方 拆卸润滑板 X 8 12 3 3 5。阅读剩余 0%
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