高级咨询顾问培训教材ppt33-管理培训(编辑修改稿)内容摘要:
26%32%42% 战略规划管理运营模式设计14 培训 从战略到运营的船与桥 战略 运营 模式 进攻战略 坚守战略 渗透战略 扩张战略 创新战略 15 培训 营利模式原理 W= O M win= origin model 成功企业 =利润点 营利模式 16 培训 企业生存原理 0 10 20 30 40 50 100 竞争能力 5 18 40 42 55 80 80 75 75 生存限阀 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85 竞争能力与企业生存限阀 17 培训 企业重生原理 婴儿期 青春期 盛年期 官僚期 衰老期 消亡期 18 培训 系统优势原理 核心竞争能力与系统竞争能力 核心 能力 基本能力 系统竞争能力 = 核心能力 基本能。高级咨询顾问培训教材ppt33-管理培训(编辑修改稿)
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邱显斌为了你要赞美胡文钦的事,大为不满。 他向你述说:奖励胡文钦是毫无根据的。 他自以为对工作的投入、贡献良多。 事实上,你知道邱显斌哪有什么贡献可言。 你应该: 向下管理-上集 步骤 挑拨离间 A、不管他。 B、叫邱显斌进来,给他一个严重的警告。 C、把邱显斌与胡文钦都叫来谈。 D、与胡文钦约谈,劝他不要与邱显斌为伍。 假定邱显斌非常不满意你处理他所谓的抱怨,而挑拨胡文钦(诱使他一同反抗你)
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同时提交打样,企业如无特殊要求,胶片不退还; 收取广告稿应注意“齐、清、定”原则。 (四)认定 上刊 客户服务专员 应本着对客户负责的态度及时对客户的广告进行更新,每周带认定单、广告样稿(报刊)到企业认定广告,每份认定单(广告样稿)必须有企业广告负责人签字或盖章,任何人不得代替企业认定广告内容;如是外地企业,则采取如下方式: 1)发 EMAIL 认定,企业下载后盖章,签字回传; 2)发传真认定
按照国家规定将应当上缴的资金及时足额上缴。 第八条 审计机构对高等学校财务支出进行审计的主要内容 : ,包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出和对附属单位补助支出是否真实 并按计划执行,有无超计划等问题; 围和开支标准,有无虚列虚报、违反规定发放钱物和其他违纪违规问题; ,核算是否合规; ,有无损失浪费等问题。 第九条 审计机构对高等学校结余及其分配进行审计的主要内容; ,会计处理是否合规;