预测分析-付现成本(ppt123)-成本管理(编辑修改稿)

预测分析-付现成本(ppt123)-成本管理(编辑修改稿)内容摘要：

优生产批量法的意义及其运用 （一）相关概念 经济生产批量 (EPQ： Economic Production Quantity)对于产品按批生产的企业而言 ， 当某种产品的全年最优生产量确定之后 ，还应为其确定最优投产批量 ， 以使与之相关联的成本最低。 一般说来 ， 同某产品每批投产量相关联的成本主要是 生产成本 、调整准备成本和储存成本三项。 生产成本 是指某产品在制造过程中所耗费的有关成本。 调整准备成本 是指某产品每批投产前进行调整准备工作所发生的有关成本 ， 如调整机器 、 清理现场 、 调换工卡模具 、 布置生产线等耗用的材料和人工费。 调整准备成本每投产一批发生一次 ， 与投产次数成比例地变动 ， 与每次投产批量大小无关。 43 储存成本 储存成本是指某产品在储存过程中所发生的有关费用 ， 如仓储设备费 、 搬运费 、 保险费 、 保管费 、 储存过程中的损失费等。 储存成本随产品存库量的增加而增加 ， 两者通常成比例地变动。 全年生产量确定后 ， 生产成本为一常数 ， 对最优生产批量没有影响；调整准备成本和储存成本却是可变的。 企业可采用扩大生产批量 ， 减少投产次数的方式来降低全年的调整准备成本；也可采用减少生产批量方式来降低储存成本。 不过 ， 扩大生产批量固然可降低调整准备成本 ， 但要增加产品库存量 ， 使全年储存成本增大。 同样 ， 减少生产批量虽能达到减少储存成本的目的 ， 但由此又会增加投产次数 ， 使全年调整准备成本增大。 调整准备成本和储存成本之间存在着互为消长的关系。 因此 ， 要使与某产品相关联的成本总额最小 ， 即该产品全年调整准备成本和储存成本之和最小 ， 关键在于最优批量的选择。 44 （二） 生产批量与成本的关系 总成本线存储成本线调整准备成本线产品生产批量成本45 东南大学远程教育 管理会计 第二十三讲 主讲教师： 吴斌 46 生产批量的决策 设 D代表某产品全年需要量， P代表每天生产量， d代表每天需用量 (或每天销售量 )， K代表每批投产的调整准备成本，Ｋｃ代表单位产品全年的储存成本， Q代表生产批量。 另设产品的每天需用量相等，当库存产品用完时，即开始生产另一批产品。 这样，最低库存量为零，每批产品的生产周期为Ｑ /P；由于每天需用量为 d，所以在每批产品的生产周期内共领用的产品数量为 [Q/P]d。 于是，每批产品生产结束时的库存量为 Q－ [Q/P]d，或为Ｑ（１－ d/P）。 在分批生产的情况下，每批产品生产结束时的库存存量即为该产品的最高库存量。 由于最低库存量为零，所以产品的平均库存量为 Q（１－ d/P） /2。 则： 47 全年调整准备成本＝ [Ｄ /Ｑ ]K 全年储存成本＝Ｑ（１－ d/P） Kｃ /2 若用 TC(Q)代表全年储存成本和调整准成本之和，则： ＴＣ（Ｑ）＝ [Ｄ /Ｑ ]K+Q(１－ d/P） Kｃ /2，求导并令其等于 0 解得 :Ｑ *＝ [２ＫＤ /Ｋｃ (１－ d/P） ]1/2 ＴＣ（Ｑ *）＝ [２ＫＤＫｃ（１－ d/P） ]1/2 48 最优生产批量公式 ： 每天领用量每天生产量每天生产量全年贮存成本全年总产量准备成本最优批量 249 （三）案例 单一产品的最优生产批量的决策分析 例题 逐次测试列表法 P232233 50 图示法 P234 51 建立模型求解法 P234236 52 同一设备分批生产多种产品的最优生产批量的决策分析 公式 例题 P236238 53 确定经济订货点 正常消耗量是指产品在正常生产过程中预计的每天或每周材料的正常消耗量 安全储备量 =（预计每天最大耗用量 平均每天正常耗用量） 提前期 订货点 =（提前期 平均日耗量） +安全储量 安全存量是指为了因生产量增加或提前领料，使当月耗用量超计划或因故延迟交货等特殊原因，必须保持一定数量的保险储备量。 54 案例 1 单一产品的最优生产批量的决策分析 见教材 P232235 55 案例 2 同一设备分批轮换生产多种产品最优生产批量的决策分析 见教材 P232235 56 六、线形规划法的意义和应用 线性规划法就是利用线性规划的原理和方法，寻求决策目标最优化的决策方法。 此法可用于解决具有线性关系的极值问题，一般是在约束条件： a１１ x1＋ a１２ x2＋ … ＋ a１ｎ xn≤b1 a２１ x1＋ a２２ x2＋ … ＋ a２ｎ xn ≤b2 ……… aｍ１ x1＋ aｍ２ x2＋ … ＋ aｍｎ xn ≤bn 之下，去求解 x x x3…xn ，使得目标函数： y＝ c1x1＋ c2x2＋ … ＋ xn取得最大值或最小值。 57 线性规划法所要解决的问题 主要有两类： 一是一项业务确定以后，如何统筹安排，使人、财、物消耗最少，即成本最低； 二是在一定数量的人力、物力和财力资源条件下，如何统筹安排，使实现的经济效益最大，即利润最大。 如果不改变现有生产条件，不涉及固定成本变动 ,即固定成本为无关成本，则利润最大可表现为贡献毛益最大，成本最低。 其实这两类问题不过是一个问题的两个方面，即寻求整个问题整体指标的最优化。 线性规划法所涉及的决策问题许多，诸如材料利用决策 (即如何合理配料、下料 )；商品调运决策 (即如何合理调运商品 )；材料采购决策 (即如何搭配采购品种数量 )；产品组合决策等等。 58 案例 1利润最大化的产品最优组合决策分析 例题 P239243 59 案例 2追求成本最低化的产品最优组合的决策分析 例题 P243245 60 案例 3只有一种约束条件的产品最优组合的决策分析 例题 P245248 61 七、成本 计划评审法 （不作要求） 62 第二节 定价决策 一 、 定价的意义 产品价格大致可分为垄断价格 、 完全自由竟争的市场价格和企业可控制价格三类。 垄断价格包括国家垄断价格和企业垄断价格 ， 此类价格对个别企业来说具有强制性 ， 企业只有执行的义务 ， 没有变更的权利 ， 不存在订价决策问题。 由具有垄断地位的企业集团制订或垄断的价格即为企业垄断价格。 63 在完全自由竟争条件下 ， 市场上 ， 某种商品的供应者与消费者的数量都很多 ， 价格完全由供求规律支配。 由于个别企业的市场占有率较低 ， 无法扭转或操纵市场自发形成的价格 ， 因此只能接受市场价格的约束。 若擅自提价或降价 ， 只会失去原来的市场或招致损失。 对这种产品的订价决策 ， 必须充分考虑市场客观的供求规律确定一个市场上可以接受的价格。 企业可控制价格与订价决策的好坏具有更为密切的联系。 因此 ， 企业订价决策重点要解决的问题是可控制价格的制订。 64 二、市场结构与产品定价基本原理 最优价格。 （一）影响价格的因素 产品的价值 市场供求关系 国家的价格政策 掠夺性定价（ predatory pricing） 歧视性定价（ discriminatory pricing） 竞争形式。 完全竞争（ Perfect petition） 垄断性竞争（ Monopolistic petition） 寡头垄断竞争（ Oligopolistic petition） 纯粹垄断（ Pure monopoly） 65 东南大学远程教育 管理会计 第二十四讲 主讲教师： 吴斌 67 三、市场经济下的定价方法 经济学的有关价格理论 68 四、市场定价策略 （一）需求导向的 定价策略 （ 1）根据产品价格弹性订价。 所谓价格弹性是指产品价格对销售总量变化的敏感程度。 凡价格弹性较大的产品 (即消费者对该产品价格变动反应非常灵敏 )，宜采用低价，实行“薄利多销”的策略。 反之，对价格弹性较小的产品 (即消费者对该产品价格变动反应不灵敏 )，宜采用较高价格。 （ 2）根据产品质量订价。 如产品质量十分过硬，同类产品望尘莫及，可利用他人无法竟争的绝对质量优势，制订较高价格；若产品质量平平，生产同种产品的竞争者又较多，宜采用低价，以多销求厚利。 69 （二）竞争导向的定价策略 （ 1）按时间订价。 这里的时。