项目经理部财务管理办法(doc)-财务制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
定资产帐卡及台帐，做到帐卡相符、帐实相符。 所配备的机械设备按规定足额提取折旧费。 调入的机械设备，及时办理交接手续。 第十三条 严格执行公司下达的工资计划，合理控制工资总额，做到留有余地、以丰补欠。 第十四条 材料采购必须严格执行公司有关物资管理办法。 做好工地余料盘点工作。 第十五条 间接费开支要严格执行公司的有关费用开支办法。 第五章 上缴款项及利润的财务结算 第十六条 工程项目部按照与公司商定的比例和计算办法用现款上交上级管理费。 按实发工资总额，按规定的比例分别计提职工养老金、补充养老金、工会经费和教育经费。 按实发工资总额分别计提职工医药卫生费和职工福利费。 将职工医药卫生费的全部和职工福利费的 75%上缴公司财务部门。 按其固定资产原价的 5%（轨行施工机械按 %）计提固定资产修理费，并上缴公司财务部门。 其日常零小修理费仍由工程项目部负担。 本条所列各项比例，在执行期内，如有关法规和上级规定发生变化时，按变动后的比率执行。 工程项目部发生的职工医药卫生费、工会经费和教育经费等开支按公司的相关规定办理。 工程项目部发生的涉及到职工基本养老保险金、补充养保险金、住房公积金、医疗保险金的事项由工程项目部提供详细清单交公司有关部门和相关单位登记台帐。 第十七条 营业税及其附加由经理。阅读剩余 0%
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