非班员类行为规范考评表格(doc)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
日常工作任务 本月特定事项 额外工作事项 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 上海市电力公司市区本部专职行为规范考评。非班员类行为规范考评表格(doc)-人事制度表格(编辑修改稿)
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现金 以收抵付 2)钱帐分管 互相牵制、监督 3)允许支付范围 A 支付给职工个人的工资和各种工资性质的津 贴及福利费。 B、 支付给个人的劳动报酬。 C、 按规定发放给个人的各种奖金。 四、常用结算方式 D、 支付各种社会保险和社会救济费用。 E、 个人收购农副产品和其他物资的贷款。 F、 出差人员必须随身携带的差旅费。 G、 现金支付限额( 1000元)以下的零星支出。 3)现金允许支付范围
行次 金额 负债及所有者权益 行次 金额 流动资产 流动负债 长期投资 长期负债 固定资产 负债总计 无形资产 实收资本 递延资产 资本公积 其他资产 盈余公积 未分配利润 所有者权益合计 资产总计 负债及所有者权益合计 报告式表格 报告式的资产负债表,它的特点是把资产负债和所有者权益改成上下排列,即首先列示企业的所有资产,其次列示企业的所有负债,然后列示企业的股东权益。
3,027,136 固定费用 4,888,000 变动费用 19,885,176 加:存货增加数 6,700,000 减:应付款增加数 6,590,000 加:预付款增加数 900,000 减:折旧及摊销 1,000,000 减:利息 528,000 加:税金 25,187,890 经营活动现金流出量 102,470,202 3 、经营活动现金流量净额 1,192,362 二、
il: 三、企业管理者了解财务管理的意义 2020/08/07 联系电话: 01062750966 13601238925 Email: 四、企业财务职能和会计职能的划分 —— 核算 —— 公允 —— 事后 2020/08/07 联系电话: 01062750966 13601238925 Email: 五、企业财务管理的目标及基本内容 2020/08/07 联系电话: 01062750966
易耗品 1000 元以下 使用单位 审核① 审批② 审批③ 1000 元以上 使用单位 审核① 审批② 审批③ 核准④ 流程 具体流程图如下表。 申购 申购单位应对日常生产、工作所需物质做好申购计划,并根据采购部门提供的采使用单位 /材料仓库 填写《申购单》 申购部门主管 行政部门主管 采购部门主管 品质部门主管 仓储部门主管 必需性审核 制度性审核 财务部门主管 资金额度审核 总经理
别人需要时帮助别人:给与并不在乎数量多少,而在于别人是否需要, 40 帮忙时应注意的事项 不要使人觉得接受你的帮助是一种负担 要做得自自然然也许对方不能强烈的感受到但日久见人心,时间长了会体会到你对他的关心和帮助的 帮忙时态度要好,高高兴兴的,不可以极不情愿地去做 人际交往帮忙是互相的,且不可像做生意一样赤裸裸地,一口一个“有事吗。 ”“你帮了我的忙