零件自制外购对比分析表-其它制度表格(编辑修改稿)

品管部 ） 、 标贴的申请 、 设计 、 审核及下单印刷 （ 技术部 、 策划科 、 供应部 ） 、 代码的设置 （ 业务部 、 财务部 ） 等一系列工作优先安排进行 ， 使整个新品上市流程得以最大限度的优化 ， 提高了研发及上市工作效率。 新产品上市前评审 管理制度典型案例 (5个） 制度培训教材 案例三： 一 、 事件陈述：通过行政性手段 ， 建立健全一套行之有效的上市销售工作流程 ，

提案后确定执行。 制度培训教材 品牌形象管理制度检查表 考核点 品牌定位 品牌培训 决策流程 管理规范 1 管理规范 2 考核标准 品牌定位内容 品牌概念宣传执行 流程图的审批、确认过程 品牌视觉形象识别（包装、终端等视觉元素） 品牌整合后的前期历史宣传资料。 考核方法 是否熟知 是否对下属人员进行宣传培训 是否有违流程情况出现 是否 以策划科下发的品牌视觉形象识别手册为准进行应用。

深加工与屠宰分公司间缺少一种质量约束机制。 车间缺少质量问题反馈应急机制 ， 问题无人处理。 三 、 纠正措施： 要求品管加强进厂原料把关。 加强车间员工质量安全意识。 配方（配比） 管理制度典型案例 (5个） 制度培训教材 案例三： 一 、 事件陈述： 2020年 8月 25日在金福润高散车间检查发现 ， 待包装猪肉野餐肠产品批量性卡扣打卡不规范 ， 脱卡。 二 、 原因分析：

找某技术员交流 ， 因该技术员正在开会中 ， 未能及时接听电话 ，该公司业务员索取技术员手机号码。 技术部接听电话人员婉拒。 二 、 原因分析：根据保密管理制度中的人事相关信息规定 ， 尤其是技术员的手机号码不得泄露给公司外部人员 ， 防止发生腐败现象。 三 、 纠正措施：对该接听电话人员做法表示肯定。 制度培训教材 保密管理制度典型案例 (5个） 案例三： 一 、 事件陈述： 《 保密管理制度

外申报的各类文件和资料，申报人员完成后次日将文件及资料交档案管理员登记接收。 制度培训教材 四、文件的发放、借阅 １、与工作业务相关的文件经技术部总经理批准后，办理领用手续领取文件。 ２、与工作业务相关的文件资料可以借阅，但必须办理借阅手续。 经档案管理员同意后方可借阅。 受控文件需由技术部总经理批准后方可借阅。 ３、非受控文件借阅期限为 10天，超过 10天的要续办手续

注册商标。 （二）正在注册商标的使用要求 由于商标注册时间需 2年左右，在此期间若需使用该正在注册商标，必须在商标上标记“ TM”。 六、商标的使用条件 (一）集团公司是注册商标的所有人，集团公司及其各分公司是注册商标的使用人。 （二）集团公司下属具有法人资格的各子公司需要使用注册商标时由技术部会同相关部门对子公司的注册情况、资金情况、资信情况、生产和质量保证能力、近一年的产品质量数据进行审核