锦江之星快捷酒店管理部管理模式报告ppt-管理模式(编辑修改稿)内容摘要：
用品、办公用品等，都必须由部门经理审批签字。 营业部领用由营业部经理审批，管理部领用由管理部经理审批。 领料单一式四联：第一联领用部门留存，第二联交管理部或营业部经理，第三联仓库记账，第四联财务记账。 六、关于物品报废的暂行规定 凡需报损的物品均需完整地填写 《 物品报废申请单 》 ，一式二份 由仓库代保管的物品，凡属不能投入使用的由营业部主管提交 《 物品报损申请单 》 经营业部、管理部经理确认，报店总经理审批同意方可报废。 每月按报损清单上所列的名、数量，由营业部开具领料单，领出补充营业周转。 物品报损后的处理 （ 1）不能再继续使用的 （ 2）可以转其它岗位使用的 （ 3）不能再转作它用的，要做好记号或给予销毁处理 七、关于 《 工程报修单 》 填写说明 凡本店内需要向工程部报修的项目，营业部向总台报修，管理部向仓库报修， 《 工程报修单 》 由总台、仓库人员填写。 管理部向仓库报修， 《 工程报修单 》 由总台、仓库人员填写。 《 工程报修单 》 一式三联（白、绿、黄），白联交工程部，绿联交管理部，黄联由总台、仓库留存，维修工完工后，使用部门需在白联上签字认可。 工程维修人员必须每天 9:00 13:00 17:00到总台、仓库二处取 《 工程报修单 》 （白联 ）。 总。阅读剩余 0%
本站所有文章资讯、展示的图片素材等内容均为注册用户上传(部分报媒/平媒内容转载自网络合作媒体)，仅供学习参考。
用户通过本站上传、发布的任何内容的知识产权归属用户或原始著作权人所有。如有侵犯您的版权，请联系我们反馈本站将在三个工作日内改正。