鑫隆肉制品加工厂安全生产管理制度-45-生产制度表格(编辑修改稿)

鑫隆肉制品加工厂安全生产管理制度-45-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

费用专款专用，不得挪作他用。 经费 支出主要用于：职工的安全教育培训；职工劳动保护用品的配备；安全设施的购置、维护、保养；危险源监控和安全隐患整改；安全生产检查；应急救援队伍的建设、应急救援器材、设备的购置等。 费用管理：由财务科对安全生产资金进行统一管理，并根据年度安全生产计划，做好资金的投入落实工作，确保安全投入迅速及时。 安全投入如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划内，不得挪作他用。 如当年安全投入不够，由主管部门写出计划报肉联加工厂批付。 建设项目安全管理制度 为了规范我肉联加工厂新建、改建、扩建项目的安全 管理，落实建设项目 “ 三同时 ” 的要求，保证安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，特制定本制度。 建设项目中的安全卫生及消防设施应符合国家有关安全、卫生及消防的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 安全生产措施费按计划列入项目成本，安全生产施措施费的使用必须立项，由肉联加工厂具体掌握。 工程项目开工前，必须按照轻、重、缓、急和实用的原则制定出安全生产措施、方案，以及措施费的支出计划。 审核支出计划，经经理审批后，由财务部门 安排资金支付，所列费用方可计入安全生产措施费。 各种安全技术设备安排专业人员购买、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的安全状况等。 安全设施、设备管理和检测、检修制度 根据技术先进、经济合理的原则，选购符合本厂需要的安全设施和设备。 正确、合理的使用安全设施和设备，消除由于不合理使用引起的磨损。 延长安全设施和设备的使用寿命，并尽可能地提高安全设施和设备的利用率。 精心维护、保养和及时检修设备，使设备处于良好的使用状态。 设备修理工作时，要不断提高修理质量、降低修理费用和缩短修理停歇 时间。 统一建立设备台帐及设备档案；加强操作人员的教育培训，不断提高操作人员的操作技能，非操作人员禁止操作设备；设备检修人员要具备相应的检修资格，并有类似的检修经验。 作好日常维护、保养工作，消除设备故障，保证安全生产。 设备检修时，检修现场要有明确、醒目的检修标志；检修现场必须动火时，要严格按照《消防安全管理制度》的要求，制定严密的防火措施，办理动火审批手续，在安全管理人员确认达到安全动火条件后，方可进行动火作业。 开展对引进设备的学习、研究工作，尽快掌握其使用及维修技术，充分发挥引进设备 的功能。 对于国家规定需要强制检验、检定的设备，按照国家有关规定进行检验、检定。 安全生产逐级监察及事故隐患排查、整改制度 各级检查组织和人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并落实整改措施，下达《隐患整改通知书》，责成隐患单位或部门限期整改，否则因未完成整改造成事故，追究责任。 各级检查组织和人员，将检查出的隐患及整改情况汇总并存档。 每半年整理、汇总检查记录，作为安全管理工作的进展资料。 事故隐患包括危及安全生产的不安全因素；导致事故发生或扩大的生产设施；安全设施隐患和可能造成职 业病或职业中毒的劳动环境等。 判定隐患的依据为国家法律、法规、标准及有资质的安全评价单位出具安全评价报告中提出的整改意见等。 不定期进行事故隐患的评估与分级 ,评估包括：企业自评、主管部门组织专家复查等形式。 分级是把隐患区分为班组级、车间级、和肉联加工厂级。 制定事故隐患治理项目计划编制程序包括编制计划、争取资金、安排实施。 建立事故隐患治理项目的管理档案包括建立隐患评估，治理完成情况和效果考核验收等管理档案，隐患整改做到 “ 四定 ”原则即定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。 对一时不能整改的 事故隐患采取可靠的安全措施并加以监护。 安全生产奖惩及责任追究制度 为加强本肉联加工厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本制度。 第一条：奖励 及时发现安全隐患，并积极采取措施，避免事故发生，使企业财产免受重大损失的。 在事故处理中，能够正确判断和指挥，使事故得到及时控制或消除，减少企业财产损失的。 在安全生产事故中，能够奋不顾身，冲锋在前，不顾个人安危，控制事故曼延或排除事故，有效保护肉联加工厂财产和职工生命安全的。 在安全防事故方面提出合理化管理建议和技改技措建议，得到采纳并取得成效的。 对职工的奖励分为：记功、授予部门、肉联加工厂先进生产者等荣誉称号，并根据贡献大小发给一次性奖金。 奖励的申报办法：以生产岗位为单位，书面形式报生产主管，由生产主管核实后，上报安全领导小组讨论通过。 第二条：惩处 工作不负责任，违反劳动纪律，不严格执行各项安全管理规章制度和安全操作规程的； 由于个人原因造成事故或造成事故扩大的； 在事故发生后隐瞒不报、谎报，故意拖延不报，故意破坏事 故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的。 限期内没有完成整改任务又无防范措施的。 事故处理过程中擅离职守，逃避责任的。 无故不参加肉联加工厂组织的安全生产教育培训，不能提高安全生产技能的。 违章指挥、违章作业，不利于安全生产行为的。 第三条：责任追究制度 凡发生事故，要按有关规定报告，视情节轻重，给予追究责任；如有瞒报、虚报、漏报或故意延迟不报的，除责成补报外，对事故负责人及责任人给予经济处罚外，并追究其责任，对触及刑律的，追究其法律责任。 安全生产教育培训考核制 度 为了保证从业人员具备一定的安全知识和技能，保证安全生产，减少安全生产事故，对全体员工进行安全生产教育培训。 培训的目的是为了让相关人员熟练掌握相关安全知识和技能，取得上岗资格，减少安全生产事故的发生。 经理和安全生产管理人员应由有关主管部门组织的专业培训，考核合格后方能从事生产经营活动；特种作业人员按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书方可上岗；其他从业人员经过肉联加工厂内部相关的专业培训，取得上岗资格方能上岗。 新入厂的员工（包括临时工）均须经过厂级、车间（部门）级 、班组（工段）级三级安全教育，三级教育时间不得少于 40 学时。 肉联加工厂内部安全教育培训的方式以日常教育形式为主开展。 各级领导要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪的教育，提高职工的安全意识。 安全生产管理人员负责落实从业人员的内部安全教育、培训和考核工作，制定相应教材、培训计划和拟定试卷。 安全教育、培训、考核每年列出年度的培训计划，经经理审核批准后纳入安全费用预算中。 安全教育应建立相应的档案，对安全教育、培训、考核中表现优秀的人员根据相关规定予以奖励。 对未按规定进行教育 培训的部门或个人要根据相关的规定进行处罚。 生产安全事故报告及调查处理制度 生产安全事故发生后，现场人员应立即报告经理或安全生产管理人员，由经理组织相关人员进行事故的调查处理。 当发生安全生产事故时，经理或安全生产管理人员确认事故的严重程度，确定正确的处理方法，能够当场解决的应立即解决。 根据实际情况，决定是否启动应急救援预案，预案一经启动，马上成立现场指挥部，合理调配应急救援人员和物资。 应急救援人员按预定的分工完成物资供应、抢险救援、通讯联络、现场救护等工作。 发生毒害品泄漏造成中毒事故、火 灾爆炸事故、污染周围环境或地下水事故以及其他人身伤害事故时，马上向安监局、公安局、质检局、环保局等有关部门报告，报告采用电话或传真的方式，报告中说明事故发生的单位、事故发生的时间、事故发生的地点、事故的类型、事故的危险程度、人员伤亡情况等。 事故处理完毕后，采用书面形式把事故情况向安监局等有关部门上报，报告中说明事故发生的单位、事故发生的时间、事故发生的地点、事故的类型、事故的危险程度、人员伤亡情况等。 一般事故由单位组织调查，参加人员包括经理、安全生产管理人员、技术人员、事故发生部门主管、事故当事人等； 重大事故由政府安全生产监督管理部门组织调查，肉联加工厂内相关人员全力协助调查。 通过收集事故资料、询问事故当事人及其他相关人员、开会讨论等方式，查明事故原因和性质，分清事故责任，提出防范措施。 事故调查处理遵循 “ 实事求是、尊重科学 ” 、 “ 四不放过（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有受到处理不放过，群众没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过） ” 、 “ 公正、公开 ” 、 “ 分级管辖 ” 的原则。 事故调查处理后要做出事故调查处理报告，并存档。 根据事故严重程度、人员伤亡情况、财产损失情况、社会影响等，事故调查报 告报有关部门备案。 对于事故责任人根据国家有关法律法规和肉联加工厂有关规章制度做出适当处理。 通过事故调查处理，帮助肉联加工厂查找管理漏洞，完善防范措施，提高职工安全意识，有效地避免和防止事故的发生，确保安全生产。 安全生产责任保障金制度 为将 “ 安全第一、预防为主 ” 的安全工作方针落到实处，促进安全生产责任制落实，构建安全生产工作齐抓共管、共同负责的局面，结合安全工作实际，在全肉联加工厂实行安全生产保障金制度。 一、保证金标准 按照安全责任的范围，实行交纳保障金制度，时间以年为单位。 二、奖惩措施 一年当中未发生安全事故的按交纳责任保证金的。