采购申请流程(ppt37)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
采购申请 询价 /报价 合同 供应商 一次性供应商 信息记录 1 价格 条件 $ % 订单历史 采购订单 无参考 采 购 定 单 的 结 构 $ 条 件 帐 户 分 配 文 字 说 明 多 余 数 据 采 购 定 单 表 头 供 应 商 条 件 文 字 说 明 产 出 条 款 统 计 概 论 定 单 历 史 变 化 1/4/03 供 应 商 3/4/03 计 划 安 排 定 价 条 件 定 价 条 件 价 格 毛 /净 价 格 的 百 分 比 或 绝 对 数 量 货 物 成 本 现 金 折 扣 额 外 收 费 和 折 扣 卖方 : C100 编号 材料 数量 10 6301 10 20 6412 10 30 1507 25 卖方 : C100 编号 材料 数量 . . . . 采购订单 10 6301 10 20 6412 10 30 1507 25 ? 采购员 MRP MRP更改 装运通知 订单确认 装运确认 采购过程跟踪 采购文档的输出 输出 New docum。采购申请流程(ppt37)-生产制度表格(编辑修改稿)
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据。 第九条 材料检验结果的处理 (一 )检验合格的材料,检验人员于外包装上贴合格标签,以示区别,物料管理人员再将合格品入库定位。 (二 )不合格验收标准的材料,检验人员于物品包装贴不合格的标签,并于 材料检验报告表 上注明不良原因,经主管核示处理对策并转采购部门处理及通知请购单位,再送回物料管理凭此以办理退货,如特采时则办理收料。 第十条 退货作业 对于检验不合格的材料退货时,应开立
企业 ()大量管理资料下载 批准 /日期: 审核 /日期: 编制: 采购现金预算表 序 号 物料 类别 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 新 购 预 付 到 期 确认: 审核: 填表:
识以及生产厂名称、地址、电话等。 产品应具有相应强度的材料和适宜搬运的规格尺寸进行外包装,外包装上应标明码放层数等注意事项,并标明产品名称、规格、型号、等级、花色以及生产厂名称。 产品应尽可能使用托盘或格垫进行集运包装(托盘需回收的请注明)。 乙方应积极申请成为中国商品条码系统成员,并在商品包装上印刷或粘贴商品条码。 甲方将要求乙方在产品上粘贴甲方专用条形码,条形码由甲方提供
n a g e m e n tL e v e l P a y m en tR e qu es tR e v i e w /A p pr o v e dH an d K e y i nO r a cl ePOP r o c e s sAPP r o c e s sC o n t r o l l e d b y S / W c r i t e r i a主業務流程 簡化後流程 流程簡化 Phase
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健康安全和环境管理体系要求的评价: 中国最大的管理资源中心 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 不清楚 二、 请您 对采购服务质量进行评价。 产品及供应商选择的 评价: 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 不清楚 采购 效率 及供货期的 评价: 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 不清楚 采购过程协调沟通情况的 评价: 很满意 满意 一般 不满意 很不满意 不清楚 采购人员 责任心