采购人员职业化标准(doc)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要:

按规定的格式要求对采购执行的情况进行准确的记录和整理。 2)采购结果反馈。 将采购执行情况及时报给相关人员并确认是否符合要求。 2. 采购类 2级行为标准 ( 1)第一行为模块:采购准备。 1)明确采购需求。 明确待购物料的名称、型号、规格要求、数量、生产厂家等基本信息; 明确采购计划的种类、重要程度、要求完成 时间。 2)明确供应商和采购价格。 落实待购物料的若干供应商家和多种供货渠道; 向各个供应商发出讯价要求,了解各个供应商的供货价格和供货时间; 综合分析,落实待购物料的采购参考价格和参考供应商。 ( 2)第二行为模块:谈判、签订合同。 1)谈判准备。 收集和分析报价表,综合分析供应商的价格、货期、供货能力和售后服务,选择谈判对象; 确定目标价格上限、要求供货时间、技术要求和质量保证要求; 综合供需要求,准备谈判相关资料。 2)谈判、签订合同。 组织供应商和公司相关人员,对物料价格、货期、供货能力和售后服务等方面进行谈判; 在双方就价格、交货期、付款条件等达成一致以后,按照我公司的标准合同样本签订定货合同。 ( 3)第三行为模块:合同执行。 1)合同执行跟踪。 定期与供应商联系,了解和落实合同的执行情况和完成进度,及时获知采购执行的效果和存在问题; 准确、及时、完整地记录合同执行情况; 督促供应商准时交货。 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 2)合同执行反馈。 及时将合同执行情况反馈给相关部门和人员; 及时将公司相关部门或人员 对合同执行的意见和建议反馈给供应商,并督促供应商采取相应的行动。 ( 4)第四行为模块:送检入库。 1)物料送检。 接受供应商送交的物料,清点数量,检查外包装,并签收; 将待入库物料送交进货检验员出检验。 2)物料入库。 若验收合格,供应商没有提供发票,则填写暂入库单,按照既定的入库程序办理物料入库; 若验收合格,供应商提供发票,则填写入库单,按照既定的入库程序办理物料入库; 若验收不合格,则联系供应商进行退换货处理。 3)单据保存。 对送检入库过程中的信息及时记录; 保存送检入库过程中的入库单、暂入库单。 4)申请付款。 将收到的发票连同入库单交财务部,做好发票的交接手续; 月底时核对帐目,确定无误后向财务部申请付款。 3. 采购类 3级行为标准 ( 1)第一行为模块:评估现有供应商。 1)评估准备。 明确评估目的及评估内容; 查 看供应商档案,整理、综合供应商日常供货情况记录; 整理、综合供应每批物料使用后的质量反馈信息。 2)评估供应商。 组织相关人员或部门,确定供应商的评估方法。
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