资本运作与集团公司财务管理(ppt257)-资产管理(编辑修改稿)

资本运作与集团公司财务管理(ppt257)-资产管理(编辑修改稿)内容摘要：

国最大的资料库下载 一般的工程项目决策程序 • 第一步 ， 调查研究 、 收集信息 、 提出问题 ， 在此基础上确定预期目标； • 第二步 ， 根据宏观环境和现有条件拟定若干个有价值的方案； • 第三步 ， 用科学的方法对拟定的方案进行分析 、论证和比较 ， 遴选出最满意的实施方案； • 第四步 ， 确定实施计划 ， 提出合理化的建议。 来自 中国最大的资料库下载 国际金融机构的工程项目决策程序 • 1） 明确问题的目标； • 2） 研究项目的背景； • 3） 搜集有关信息资料； • 4） 安排项目分析的步骤； • 5） 对项目进行经济分析； 来自 中国最大的资料库下载 国际金融机构的工程项目决策程序 （ 2） • 6） 衡量非经济的影响； • 7） 进行不确定性分析； • 8） 综合权衡； • 9） 提出项目评估报告及其他建议； • 10） 最终做出投资决策。 来自 中国最大的资料库下载 我国现行的工程项目决策程序 • 提出项目； • 提出项目建议书； • 批准项目建议书，可以立项； • 编制可行性研究报告； • 批准可行性研究报告，列入计划； • 初步设计、技术设计、施工图设计； • 建设。 来自 中国最大的资料库下载 可行性研究 • 可行性研究的作用； • 可行性研究的内容和程序。 来自 中国最大的资料库下载 可行性研究的作用 • 是投资者进行项目决策的依据； • 申请贷款的依据； • 商务谈判的依据； • 工程设计的依据。 来自 中国最大的资料库下载 可行性研究的程序 • 组建小组； • 收集资料； • 初步方案； • 方案优化； • 形成报告。 来自 中国最大的资料库下载 可行性研究的内容 • 总论 ； • 市场预测 ； • 资源条件分析 ； • 建设规模与产品方案 ； • 场址选择 ； • 技术方案、设备方案和工程方案； • 原材料、燃料供应； • 总图、运输与公用辅助工程 ； • 节能措施 ； • 节水措施 ； 来自 中国最大的资料库下载 可行性研究的内容 （ 2） • 环境影响评价 ； • 组织机构与人力资源配置 ； • 投资估算 ； • 融资方案 ； • 财务评价； • 国民经济评价； • 社会评价； • 风险分析； • 研究结论与建议。 来自 中国最大的资料库下载 项目背景分析 • 产业背景分析 • 区域背景分析 来自 中国最大的资料库下载 区域背景分析 • 1． 资源地指向型 • 2． 原料地指向型 • 3． 燃料 、 动力指向型 • 4． 市场指向型 • 5． 劳动力指向型 • 6． 集聚经济指向型 • 7． 技术指向型 来自 中国最大的资料库下载 项目定位分析和企业背景分析 • 项目定位分析 ； • 企业背景分析。 来自 中国最大的资料库下载 项目投资者分析的内容 • 企业素质分析； • 企业信用分析 ； • 经营管理分析 ； • 企业经济效益分析； • 企业发展前景分析。 来自 中国最大的资料库下载 企业素质分析 • （ 1） 对企业领导群体和全体职工素质的 • 分析； • （ 2） 产品素质的分析； • （ 3） 技术装备素质分析； • （ 4） 资产素质分析； • （ 5） 管理素质分析； （ 6）企业行为分析。 来自 中国最大的资料库下载 企业信用分析 • （ 1） 企业借贷资金信用分析； • （ 2） 企业经济合同履约信用分析； • （ 3） 企业产品信誉分析。 来自 中国最大的资料库下载 项目投资环境的考察 • 投资环境的分类 ； • 投资环境的内容及其分析 ； • 投资环境分析的内容。 来自 中国最大的资料库下载 投资环境的分类 • 按其与投资的关系 ， 可分为狭义和广义投资环境； • 按其投资地域 ， 可分为国内与国外投资环境； • 按投资环境的表现形态，可分为“软环境”和“硬环境”。 来自 中国最大的资料库下载 投资环境分析的内容 • （ 1） 社会政治环境及其分析。 • （ 2） 经济环境及其分析。 • （ 3） 自然 、 技术和物质环境及其分析。 来自 中国最大的资料库下载 可行性研究中市场分析的主要任务 • 分析和判断项目产品（或服务）是否有市场 ； • 对市场环境、竞争者以及目标市场进行深入的研究； • 以决定采取什么样的战略进行营销和制定什么样的营销组合策略和销售规划。 来自 中国最大的资料库下载 市场分析的主要内容 • 项目产品（或服务）所处的营销环境分析，主要侧重在宏观层面分析； • 项目产品（或服务）所在市场的现状分析，如行业发展、消费需求结构、技术研发、企业竞争等微观层面的情况分析，其中包括国内市场现状和国外市场现状分析； • 项目产品（或服务）所在市场的供求分析，包括国内外市场的供求量、市场容量、市场潜量、市场发展走势等； 来自 中国最大的资料库下载 市场分析的主要内容（ 2） • 项目产品 （ 或服务 ） 所在市场的竞争分析 ， 包括进退障碍 、 市场结构 、 竞争状况 、 主要竞争对手及其市场占有率 、 产品品种 、 性能 、 档次 、生命周期 、 技术替代及价格竞争等； • 项目产品 （ 或服务 ） 的竞争力分析 ， 包括自然资源 、 企业形象 、 品牌 、 技术研发 、 服务； • 产品品质 、 性能 、 渠道网络和人力资源等在内的竞争优劣势分析 ， 进而识别企业竞争优势所在； 来自 中国最大的资料库下载 市场分析的主要内容（ 3） • 项目产品 （ 或服务 ） 的目标市场选择和市场定们 ， 即主要向哪些目标群体提供服务 、 如何在市场上确定企业 、 品牌和产品的定位以及定位的实现方式等； • 项目产品 （ 或服务 ） 的市场目标的设定 ，包括市场区域选择 、 公司潜量预测 、 销售目标和市场占有率目标设定等； 来自 中国最大的资料库下载 市场分析的主要内容（ 4） • 项目产品 （ 或服务 ） 的营销组合策略选择 ， 包括产品组合 、 价格体系 、 渠道开发模式 、 人力设置以及促销广告建议等； • 项目产品 （ 或服务 ） 的市场风险分析 ， 包括潜在竞争威胁 、 技术进步威胁和不可抗力风险等； • 市场分析结论及发展建议 （ 此部分可以和其他结论和建议一起放在可行性研究报告的结论部分 ）。 来自 中国最大的资料库下载 市场分析的层次及要求 • 项目发展的外部环境分析； • 项目的必要性分析； • 项目的可行性分析； • 项目的发展战略规划及实施策略； • 项目的市场风险分析； • 市场分析结论。 来自 中国最大的资料库下载 市场发展规划 • 制定营销战略时要考虑的问题 ； • 制定营销策略时要考虑的问题 ； • 市场发展规划的程序。 来自 中国最大的资料库下载 制定营销战略的依据 • 项目目前的真实情况，包括建成后企业的人员、管理、资金、生产、销售、研发等，还包括建成后企业在行业内、在市场中、在顾客心中的真实位置； • 建成后企业要达到的目标； • 企业以目前的位置到达目标的最佳捷径。 来自 中国最大的资料库下载 制定营销战略时要明确的几个问题 • 企业产品的目标市场选择问题； • 企业及其产品和品牌的市场定位问题； • 企业的中长期发展目标设定问题； • 也就是说 ， 营销战略要确定的是起点 、终点与两点间的线段。 来自 中国最大的资料库下载 营销策略的主要内容 • 将营销战略中的中长期发展目标合理的划分为若干个小项目，各个小项目可以是独立的，也可以合理链接； • 细化每个小项目的具体运作内容； • 制定与之相应的严密的工作计划及合理的人、财、物调配计划等。 来自 中国最大的资料库下载 项目实施条件分析 • 资源条件分析。 • 场址选择。 • 技术方案 、 设备方案和工程方案。 • 原材料 、 燃料供应。 • 总图 、 运输与公用辅助工程。 • 节能措施。 • 节水措施。 • 环境影响评价。 • 劳动 、 安全 、 卫生与消防。 • 组织机构与人力资源配置。 • 项目实施进度。 来自 中国最大的资料库下载 一、资源条件的分析 • 资源是可供开发利用 ， 并且为项目需要的自然资源 ，如矿藏 、 农林 、 生物 、 土地及水资源等 ， 资源条件直接关系到项目开发方案和建设规模的确定。 • 资源开发项目包括：金属矿 、 煤矿 、 石油开然气矿 、建材矿 、 化学矿 ， 水利水电和森林采伐等项目。 • 在可行性研究阶段 ， 应对资源开发利用的可能性 、 合理性和资源的可靠性进行分析和评价 ， 为确定项目的开发方案和建设规模提供依据。 来自 中国最大的资料库下载 资源开发利用的基本要求 • 符合资源总体开发规划要求。 • 符合资源综合利用的要求； • 符合节约资源和可持续发展的要求； • 森林资源开发应符合国家保护生态环境的规定，保持自然生态平衡； • 资源储量和品质的勘探深度应达到规定要求。 来自 中国最大的资料库下载 资源条件评价 • 资源开发的合理性； • 资源可利用量； • 资源自然品质； • 资源赋存条件； • 资源开发价值。 来自 中国最大的资料库下载 二、场址选择的基本要求 • 节约用地，少占耕地； • 减少拆迁移民； • 有利于场区合理布置和安全运行； • 有利于保护环境和生态，有利于保护风景区和文物古迹。 来自 中国最大的资料库下载 场址选择分析的内容 • 场址位置； • 占地面积； • 地形地貌气象条件； • 地震情况； • 工程地质水文地质条件； 来自 中国最大的资料库下载 场址选择分析的内容 （ 2） • 征地拆迁移民安置条件； • 交通运输条件； • 水电等供应条件； • 环境保护条件； • 法律支持条件； • 生活设施依托条件； • 施工条件。 来自 中国最大的资料库下载 场址方案比选 • 方案比较法； • 评分优选法； • 最小运输费用法。 来自 中国最大的资料库下载 三、技术方案选择 • 技术方案选择的基本要求 ； • 技术方案选择内容 ； • 技术方案的比选论证。 来自 中国最大的资料库下载 技术方案选择的基本要求 • 先进性； • 适用性； • 可靠性； • 安全性； • 经济合理性。 来自 中国最大的资料库下载 四、主要设备方案选择 • 主要设备方案选择的基本要求； • 主要设备选择内容； • 主要设备方案比选。 来自 中国最大的资料库下载 工程方案选择的基本要求 • 满足生产使用功能要求； • 适应已选定的场址 （ 线路走向 ） ； • 符合工程标准规范要求。 来自 中国最大的资料库下载 工程方案分析内容 施工组织设计分析 • 工程方案经比选后 ， 应编制推荐方案的建筑物 、构筑物工程一览表。 • 估算建筑安装工程量和 “ 三材 ” （ 钢材 、 木材 、水泥 ） 用量 ， 作为投资估算的依据。 • 非主要建筑物、构筑物工程，在可行性研究阶段可不列出工程一览表，在估算投资时，可参考已建成的同类项目的类似工程估算工程量和投资。 来自 中国最大的资料库下载 五、主要原材料供应方案 • 主要原材料是项目建成后生产运营所需的主要投入物。 在建设规模、产品方案、技术方案确定后，应对所需主要原材料的品种、规格、成分、质量、数量、价格、来源、供应方式和运输方式进行分析。 • 每个项目所需的原材料是多种多样的，在可行性研究阶段，没有必要对项目所需的全部原材料进行分析评价，应着重对几种主要的或关键性的原材料的供应条件进行分析评价。 • 技术改造项目应结合企业使用原材料的数量、品种、来源、供应方式和运输方式现状，统筹分析。 来自 中国最大的资料库。