质量管理制度(doc9)-质量制度表格(编辑修改稿)

质量管理制度(doc9)-质量制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

IPQC 钻孔 IPQC 企业 ()大量管理资料下载 修一 针对线路印刷检修后分十五条以下及十五条以上分别检验记录于IPQC 修一日报表。 修二 针对镀铜 (Cu)易 (Sn/Pb)后 15 条以上分别检验记录于 IPQC 修二日 镀金 IPQC 底片制造完成正式钻孔前由质量管理工程科检验并记录于 底片检查要项 其他如 喷锡板制程抽验管理日报表 、 QAI 进料抽验报告 、 S/M 抽验日报表 (三 )质量 管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、负责加工条件的测 钻头研磨后 规范检验 并记录于 钻头研磨检验报告 切片检验分 PIH、一次铜、二次铜及喷锡蚀铜分别依检验规范检验并记录于 (QAE Microsection Report)、 (AQE Solderability Tes Report)等检验报 (四 )各部门在制造过程中发现异常时，组长应即追查原因，并加以处理后将异常原因、处理过程及改善对策等开立 异常处理单 呈 (副 )经理指示后送质量管理部，责任判定后送有关部门会签再送 (五 )质检人员于抽验中发现异常时，应反应单位主管处理并开立 异常处理单 呈经 (副 ) (六 )各生产部门依自检查及顺次点检发生质量异常时，如属其他部门所发生者以 异常处理单 (七 )制程间半成品移转，如发现异常时以 异常处理单 (一 )制程中每一位作业人员均应对所生产的制品实施自主检查，遇质量异常时应即予挑出，如系重大或特殊异常应立即报告科长或组长，并开立 异常处理单 见 (表 )一式四联，填列异常 说明、原因分析及处理对策、送质量管理部门判定异常原因及责任发生部门后，依实际需要交有关部门会签，再送总经理室拟定责任归属及奖惩，如果有跨部门或责任不明确时送总经理批示。 第一联总经理室存，第二联质量管理部门 (生产管理 ) 企业 ()大量管理资料下载 (二 )现场各级主管均有督促所属确实实施自主检查的责任，随时抽验所属各制程质量，一旦发现有不良或质量异常时应立即处理外，并追究相关人员疏忽的 (三 )制程自主检查规定依 制程自主检查实施办法 □ 成品检验人员应依 成品质量标准及检验规范 每批产品出货前，品检单位应依出货检验标示的规定进行检验，并将质量与包装检验结果填报 出货检验记录表 见 (附表 )呈主管批 □ (一 )原物料进厂检验，在各项检验项目中，只要有一项以上异常时，无论其检验结果被判定为 合格 或 不合格 ，检验部门的 主管均须于说明栏内加以说明，并依据 资材管理办法 (二 )对于检验异常的原。