财务管理:经济学,管理,和价值创造ppt53-财务综合(编辑修改稿)内容摘要:

 成立一个咨询公司,建立信誉;  创办阳光卫视  启发别人创办了 《 一周刊 》 Copyright 169。 Heling Shi 2020 Milgrom多任务模型  一个企业有多重目标和任务  大学有教学,科研,行政管理,和社区服务四大目标;  营销活动有提高当期销售额,建立顾客群体,阻止新企业的进入,等目标;  企业经理有提高利润率,发展新产品,研发,和抢占市场的任务;  有的任务比较容易测度和定量,有的比较困难; Copyright 169。 Heling Shi 2020 Milgrom多任务模型  Milgrom预测:人们会比较愿意挑选比较容易测度的任务,而避免不容易测度的任务;  为什么。 因为不容易测度的任务,得到的回报也比较低 (因为从布置任务的人看来,对不容易测度的任务提供高的报酬是得不偿失的);  怎么办。  应该把不容易测度的任务,用间接的方法,甚至行政的方法加以解决 – Executive的本质。  外包出去,直接购买产品和成果; Copyright 169。 Heling Shi 2020 Milgrom多任务模型  案例分析:  大学的科研成果比较容易测度,教学质量比较难以测度,大学的校长会奖励讲课出色的老师,而对讲课出色的老师,不大有奖励。 因此,大学老师会把主要精力放在科研上 要规定上课的数目 Rochester BS 的例子  营销活动中,近期的销售额容易测度,建立消费者群体比较难以测度,回扣一般建立在销售额基础上 要规定至少访问多少客户  企业经理的利润率比较容易测度,研发比较难以测度 – 购买研究的成果 (这就是为什么研发产品的价格比较高) Copyright 169。 Heling Shi 2020 企业(政府)的捆绑销售  有些产品的定价费用很高(相比于产品的价格),例如:  加油站的打气,加水服务  国际互联网的“搜索”服务  公共产品(例如国家公园)的收费  环境保护问题 Copyright 169。 Heling Shi 2020 企业(政府)的捆绑销售  捆绑销售:能以定价的产品和比较容易定价的产品,捆绑在一起,以较低整体的定价费用。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 案例分析  加油站的打气,加水服务和加油捆绑在一起  国际互联网的“搜索”服务 – , “新经济”和“旧经济”的捆绑  公共产品(例如国家公园)的收费 – 国家公园和地皮税的捆绑;  环境保护问题:“污染税”,和产品捆绑在一起 Copyright 169。 Heling Shi 2020 特许经营  有了一套商业模式,又建立了企业,以保护“知识产权” – 商业模式,要扩张企业的规模,怎么办。  寻求私人投资  寻求银行贷款  寻求政府支持  包装上市  出卖商业模式 特许经营 如果管理一个大企业的费用很高,例如地理上的分散性,通讯技术的不足等等。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 特许经营  案例:  麦当劳  联华超市 Copyright 169。 Heling Shi 2020 特许经营  问题:出卖“商业模式”的定价费用很高 – 很容易摹仿  怎么办。  注册品牌 – 不允许摹仿。  对品牌和操作模式的绝对控制权。  严格的惩罚条例。 Copyright 169。 Heling Shi 2020 企业规模  常听到的说法是:  中国企业没法和国外企业竞争,因为中国的企业比较小;  中国要创建几个世界 500强的企业  因为民营企业做不大,需要保留。
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