财务管理知识培训教材ppt33-财务综合(编辑修改稿)内容摘要:
例子:马论 是否看见了马。 敢不敢跳上去。 能驾驭好吗。 202009 财务管理知识培训 财务基本概念(复习) 企业资产 机会成本 货币时间价值 风险 202009 财务管理知识培训 五、财务管理的几个观点 什么是财务管理。 利益的取舍 融合在 经营过程 中的一项 管理活动 202009 财务管理知识培训 利润的构成 劳务利润 (来料加工) 营销利润 (三株、巨人) 技术利润 (可口可乐) 品牌利润 (耐克) 202009 财务管理知识培训 品牌 品牌的建立: 质量 规模 创新 现代管理 内涵 品牌是知名度、信任度、美誉度的统一 202009 财务管理知识培训 关于利润的战略 基于劳务利润, 提升品牌利润 202009 财务管理知识培训 财务管理的几个观点 现金 优于利润。财务管理知识培训教材ppt33-财务综合(编辑修改稿)
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t titNC FNPV1 2)1(20 )1(mj jPtN C FtjN C Ftmj jPtjN C FtN C F12)(1投资项目的净现值期望值和总体标准差 NCFtj— 第 t年第 j种情况下的净现金流量 Ptj— 第 t年第 j种情况发生的概率 mj— 第 t年出现可能情况的种数 每年净现金流量的期望值和标准差 i — 无风险利率 n — 项目寿命期
二、用概率分布衡量风险 三、风险及风险分散化 四、资本资产定价模型 17 一、风险与报酬的概念 报酬或收益( Return) —— 用 R表示 % 一般表示年 收益率 风险( Risk) —— 证券预期收益的不确定性 风险=不确定性 风险 ≠不确定性,完全不确定型事件,无法用 概率描述,不属风险的范畴 通常将风险理解为可测量概率的不确定性 11ttttPPPDR )(18 二
托 — 代理关系 产生原因 资本所有权与经营权的分离 委托代理双方的目标函数不一致 委托代理双方存在严重的信息不对称 解决办法 激励 amp。 约束 股东与债权人之间的委托 — 代理关系 产生原因 股东与债权人的风险与收益的不对称 股东与债权人之间的信息不对称 解决办法 降低债券投资的支付价格或提高利率 在债务契约中增加各种限制性条款 小结
利息保障倍数 1 .000 股东权益收益率 2 每股收益 4 • • • • • • 报表附注 : • 指标数值 (单位:元 ) 财务管理 目录 • 财务与会计的关系 • 财务管理的重要性 • 财务管理的基本技能 – 财务分析 – 财务预算 – 投资决策 财务管理 财务预算 • 为什么要做财务预测 – 根据公司成长战略,预测未来的资金需要 – 考核经营绩效 – 改进经营绩效 财务管理
验证账面记录或申报纳税资料是否正确的一种查账方式。 它是根据有关数据之间相互制约的关系,用某一可靠的数据来验证另一核算资料或申报资料是否正确,或以某一经济事项的核算资料,来审定其他经济事项的核算资料的一种检查方法。 控制分析,一般运用于对生产企业的投入与产出、耗用与补偿的控制分析。 • 例如,在检查生产数量时,可以从车间领用的主要材料数量,按其材料利用率如出酒率、出糖率
2.利润表 3.现金流量表 财务管理 的资料库下载 第二节 财务比率分析 一、 偿债能力比率 偿债能力、变现能力是企业偿还各种到期债务的能力,企业产生现金的能力,它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少。 1.流动比率 营运资金 =流动资产 流动负债 流动负债流动资产流动比率 财务管理 的资料库下载 一、偿债能力 2.速动比率 原因: ( 1)在流动资产中存货的变现速度最慢; (