财务报表分析简介---兼论成本降低与税务策划(ppt23)-税收(编辑修改稿)内容摘要:

限 公 司 财务比率分析-营运能力  存货的平均周转天数,即企业从购入存货、投入生产直至实现销售所需的平均天数  天数越短,存货管理能力越强,可提高短期偿债能力  存货周转天数 = [(期初存货+期末存货 )/2] / 销售成本 * 当期天数 =[(500,098+780,039)/2] / 3,100,002 * 360 = 74 天  要结合同行业水平、前期指标、 保质期、产品更新换代周期 等因素共同分析 上 海 正 东 人 力 资 源 有 限 公 司 秋后算帐-损益表  X制药有限公司 200X年度损益表(单位:元) 上年度 本年度 主营业务收入 4,910,010 5,100,002 减:主营业务成本 (3,899,000) (3,100,002) 主营业务利润 1,011,010 2,000,000 减:销售费用 (590,021) (721,003) 管理费用 (340,007) (401,094) 财务费用 (8,003) (10,006) 加:营业外收入 500,193 2,003 利润总额 573,172 869,900 减:所得税 (290,021) 净利润 573,172 579,879 上 海 正 东 人 力 资 源 有 限 公 司 秋后算帐-损益表 首先观察什么。 销售收入变动、主营业务利润变动 主营业务利润到净利润的变动关系 固定成本(如:管理费用)与主营利润的关系 非正常项目(如:营业外收支)的金额和比重 所得税赋的变化 上 海 正 东 人 力 资 源 有 限 公 司 财务比率分析-获利能力  销售毛利率= (销售收入-销售成本 )/销售收入 *100%  表示每一元的收入能带来多少毛利可以用于弥补期间费用(如管理费用)并形成利润  销售净利率=净利润 /销售收入 *100%  表示每一元的收入能产生多少净利,表示销售收入的盈利水平 上 海 正 东 人 力 资 源。
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