财务制度实施细则修订版(doc21)-财务制度表格(编辑修改稿)内容摘要:

事后补填该表,但必须同时在表中详细说明没有事先填表的原因,并由报销审批人签字。 费用预算 : 出差员工按公司规定差旅标准,预算出差中的各项费用,如往返火车 /飞机票费、住宿费、 补贴 等 分项 填列在 “ 出差申请表 ” 中 “ 费用预企业 () 大量的管理资料下载 第 9 页 算 ” 一栏。 出差 员工由 公司 统一预订机票、车票。 审批、借款 : 将填好的“出差申请表”经签字权限人审批签字后,连同借款单交财务部审核签章借款,借款后“出差申请表”由员工自行保存待报销时使用,“出差申请表”中一定要填写清楚出差日期和返程日期。 报销: 差旅过程结束后,报销人员将实际费用支出额分项填列在“出差申请表”中的“实际费用”一栏,与预算进行核对。 核对结果如超出差旅预算,则需要对超出部分在备注栏中作出说明。 报销时需将核对后的“出差申请表”附于“差旅费报销单”后交财务审核报销。 差旅费应在返回公司后 30 天内报销,超过 30 天以上的,须附说明并经事业部总经理加签。 另外,为了简化工作流程,若已审批的报销单到财务审核时发现需要加签的事项,报销人需填写《差旅费报销加签事项说明》(见附表三),交有权限的审批人审批,而将报销单留在审核人处,审批完毕的《差旅费报销加签事项说明》交财务审核人即可。 (八) 、其他: 公司财务部按 “出差申请表”中差旅性质栏中报销人的选项对差旅费进行归集,除因业务需要而发生的业务招待费、礼品费等必须归集进相对应的费用科目中。 公司有签约旅店的,需要在指定的旅店住宿。 如有特 殊事宜,报销时要做特别说明。 多人同行的,应避免单人住宿。 副总经理以上人员出差可以乘坐飞机,其他人员一律不允许。 公司严禁任何人用任何手段,如在规定额度内虚开住宿发票,虚开通讯费、出租车费发票等,谋取个人私利。 超出差旅费范围的需填写《差旅费报销加签事项说明》,由信诚科技总经理审批。 3)业务招待费的相关规定 (一)基本原则 一次性招待费金额超过 1000 元,需公司总经理或授权人批准方可报销。 不准在招待费中列支的项目包括 :高尔夫、桑拿等高档消费以及与业务洽谈无关 的项目。 如由于特殊原因发生上述费用,必须经公司总经理签字批准。 (二)报销流程: 企业 () 大量的管理资料下载 第 10 页 公司员工在报销招待费时,一张报销单只能填列一次招待费用,禁止多次招待一单报销,报销人应列明所招待客户的单位名称、姓名、人数、标准、由有权审批人 签字批准。 4) 市内交通费的相关规定 (一) 使用原则: 因公发生交通费主要指下列 两 种情况: ( 1)因公外出:指因业务、培训、开会、谈判等而外出; ( 2)加班:工作日加班至 20:30 以后或节假日加班; 严禁报销上、下班出租车票。 正常工作日 9:30 前、 17: 3020: 30 之间 以及节假日的出租车票, 要详细写明乘坐原因,以供审批人审批。 乘坐出租车时应优先选择经济车型。 (二) 报销流程 报销市内交通费时,需填写报销单和 信诚科技 出租车票报销清单 (见附表四) , 出租车票要按照时间顺序粘贴 ,报销清单填写要做到发票顺序与出租车车票清单顺序一致,并按照发票金额逐一填列,不能合计填列, 经部门总经理或授权人签字后方可报销。 报销时需详细写明乘车事由(如: 办理 XX 事项 、 与 XX 公司进行 XX 谈判 、 参加 XX 培训 等,不能用 因公外出 、 谈判 、 培训 等含混的字眼),作为 签字人审核、审批的依据 ; 对于休息日或节假日内加班的市内交通费,应在 出租车票报销清单 的备注栏中标注出 休息日或节假日加班 字样 ; 报销人将出租车票丢失的,责任自负,财务不予报销。 出租车票应在当月或下月报销完毕,超过此期限的,不予报销。 对于 业务部门 员工代客户报销的交通费 ,计入员工个人所在部门的“招待费”,而不在“市内交通费”中归集。 5)通讯费的相关规定 (一)通讯设备配备原则 座机电话: 工作需要的岗位人员座机电话由公司统一配备,每工位额定配备一部座机电话; 企业 () 大量的管理资料下载 第 11 页 移动电话: 属员工自配通讯设备;因工作需要的岗位人员通讯话费,经审批后,依据公司审核核定费用额度执行;移动电话通讯费用实行额度制管理。 (二) 通讯功能使用规范 为保证公司通讯资源合理有效使用,公司员工应按通讯功能使用规定进行通讯设备功能设置和使用。 座机电话 IP 电话使用:长途呼叫要求一律使用 IP 电话。 信息台:严禁拔打任何信息台。 特殊岗位,必须先申请,后审批。 审批人:平台总经理批准。 国际传真:各部门发送国际传真可使用 IP 国际电话卡, IP 国际电话卡须由人事行政部部统一购买。 移动电话 开 通时间: 8: 3021: 00 时,须保持开机状态。 会议静音:会议中须作静音处理,以便在会议休息时及时回复对方。 公司将不定期抽查并记录。 无特殊原因说明者,公司有权取消其移动通讯费报销额度。 电话 凡长途电话,要求一律使用 IP 电话。 提倡: 提倡多用 EMail 提倡多用 IP 电话 提倡用座机优先于手机 (三) 通讯费用管理 3. 1 通讯费用管理原则 通讯费用实行额度制管理。 座机市话费实行实际发生费用监控制。 公司 每月统计通讯费用情况,对通话费用、通话时长及电话查询整理、汇总、企业 () 大量的管理资料下载 第 12 页 公布、排名,并审核存档。 3. 2 通讯费用管理标准  座机市话通讯费用:由员工自行管理。 公司每月对 话单进行抽查并记录,对通话额、通话时长 进行排名公布。 对严重违规或长时间拨打私人电话的员工,以按照其通话费用十倍予以处罚并公布。  座机长途电话及手机通话费用标准额度: 公司:公司统一发布《信诚科技通讯费用额度》。 部门:部门依据《信诚科技通讯费用参考额度》制定本部门通讯费用标准额度,填报《部门通讯费用标准额度审批表》。 员工:员工通讯费用额度 ,由部门总经理依据《部门通讯费用标准额度审批表》制定《部门员工通讯费额度审批清单》。 3.通讯费 用管理审批流程、权限 以公司每财年下发文件为准。 第五章:固定资产投入等资本性支出管理 一、购置固定资产由使用部门填写“固定资产购置领用申请表”由总公司总经理审批; 二、变卖和报废固定资产都必须事先报经总公司财务部、总公司总经理批准。 三、平台上装修项目,须事先报经总公司总经理审批。 第六章:存货管理 一、 存货的范围 存在于各流通环节的经营用商品、维修备件等。 二、 存货管理的目的 满足公司发展的需要,规范存货管理的操作规程。 提高进销存速度,减少不必要的资源浪费,避免违规操作,杜绝违法行为。 确保公司财 产安全完整、保值、增值。 第一节:商品编码的管理 所有商品的编码一律采用厂商编码。 无厂商编码的商品,由产品事业部统一编码。 第二节:商品入库的管理 企业 () 大量的管理资料下载 第 13 页 一、 入库的目的 确保入库环节的准确性、完整性,。
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