财务中心总监职位说明书-财务制度表格(编辑修改稿)内容摘要：
披露 正常进行。 报财务副总裁审批 10. 组织 建立财务分析报告制度，确定财务分析指标和评价标准，指导财务分析工作，为集团决策提供 建议和风险预警 11. 提供投资决策的财务可行性分析，辅助决策层决策 第 2 页 2020917 业务管理 12. 监控集团资产质量，防止资产流失 13. 参与协调集团与财政、税务、金融部门 及 投资合作伙伴的关系 组织管 理 1. 参与拟订本部门的组织机构、岗位编制和职责分工，参与拟订 相应岗位的工作要求和业绩考核标准，报 管理副总裁审批或备案 2. 组织 拟订本部门年度费用预算，报 分管副总裁 审核。 经审批 后监督执行，负责预算内的费用审批 3. 配合人力资源中心制定本部门人员的薪酬体系和激励制度 4. 参与本部门员工 的招聘、任免、晋升。阅读剩余 0%
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