某公司融资部部长绩效考核表(编辑修改稿)内容摘要:
有强烈的责任心,从来没有失职行为 91- 100 有较强的工作责任心,极少有失职行为 81- 90 有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 71- 80 有一定的工作责任心,时常有失职行为 51- 70 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 0- 50 公平公正意识 5 有强烈的公平公正意识,从不偏袒下属 91- 100 有较强的公平公正意识,极少偏袒下属 81- 90 有相当的公平公正意识,但是偶尔也会偏袒下属 71- 80 有一定的公平公正意识,时常会偏袒下属 51- 70 基本上没有公平公正意识,偏袒 下属习以为常 0- 50 团队 建设。某公司融资部部长绩效考核表(编辑修改稿)
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6 .培训管理制度执行 公司的培训制度包括:“专职讲师管理办法”、“兼职讲师管理办法”、 “培训品质管理办法” “培训教材管理办法”等。 培训管理制度的执行情况每季度统计一次,在下一季度第一个月内统计。 完全按照各项制度执行的机构获得 1 个 积分 (十 1 ) ,每有一次没有 执行制度的扣除 3 个 积分 (一 3 )。 7 .培训刊物: 总公司银保系统编写的刊物。 ( 1 )承办编写刊物:
通路渗透模式(以麦当劳快餐业经营为例): 提供一种产品 提供一种服务 提供用餐的场所 创建全新食品消费通路 创造了消费文化 品牌、通路与消费容为一体 通路的触角不断延伸、容量不断 增大 垄断经营, 以通路的拉动力 带动了后续食品加工 销售代理与原料生产供应 创建了一种典型的食品经营模式 关键点:特色快餐店、品质与服务保证、品牌营销、跨区域饮食文化管理。 经营分析
第 4 页 共 8 页 1. 公司新进员工须经筛选或考试 , 并经审查核定才得雇用 , 应一律先经试用 (一个月 ), 试用期间 , 经考核 , 不合格者不予雇用 , 试用人员在试用期间 , 如因志趣不合或无法胜任工作者可按工厂规定办理辞职。 2. 订立劳动契约时隐瞒身体健康情况、工作经历、学历、身份等事实者 , 厂方将按其情节经重做出处理。 3. 未满十六岁者不符合政府用工标准。 4.
身体健康,相貌端正,具有进取精神; 大专及以上学历; 具备较强的语言表达能力、沟通协调能力和分析问题解决问题的能力; 无违法犯罪处罚记录; 具有较高的政治素质与道德修养,品行端正并对公司有一定的认同感; 有保险、 银行 工作或销售经历者优先。 (二)应聘客户经理需提交以下材料: 个人简历; 个人最高学历复印件,并出示原件; 身份 证复印件,并出示原件; 近期一寸免冠照两张;
( 3)制定和实施办公设施维护计划; ( 4)配合设备和动力部对办公区水、电、气、空调以及建筑装饰构件实行维护。 5. 1. 办公场所管理 a)、办公区的安全保卫,公共区域的清洁卫生管理; b)、前台、商务中心、资料室、办公用品库、会议室、培训室以及卫生间等 功能间 的使用 管理。 5. 1. 文秘事务处理 行政事务部设置文秘功能,为公司高管层提供如下文秘服务: a)、总经理文件、资料的打印
91- 100 81- 90 71- 80 51- 70 0- 50 工作 态度 工作 责任心 10 有强烈的责任心,从来没有失职行为 91- 100 有较强的工作责任心,极少有失职行为 81- 90 有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 71- 80 有一定的工作责任心,时常有失职行为 51- 70 基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 0- 50 工作 积极性 10 工作非常积极