设备全过程管理标准(doc17)-生产制度表格(编辑修改稿)

设备全过程管理标准(doc17)-生产制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

正式合同，包括如下内容： a. 供需双方的合法名称，详细通讯地址、收货人、收货地址、银行帐号等。 b. 提出详细供货规范、型号参数、技术标准、试验方法及技术要求。 c. 双方明确供货范围、确定价格、交货日期、保修及图纸资料份数、交货方法及付款条文。 d. 在价格中必须预备设备总价的 10%作为产品质量保证金，明确扣罚及发货条款。 合同签定后，物资供销公司应随时了解 制造厂的生产进度、质量保证情况、基建施工或安装单位应派有经验的专业人员去制造厂监造检验参加重大阶段的必要试验，发现问题及时向厂家提出，并要求厂家进行现场服务和安装监督。 设备出厂验收合格后必须对设备的设计、选材强度提出要求、提出安装运输的意见，包括达到防雨、防潮、防霉、防锈、防腐等的要求。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 9 页 共 17 页 设备出厂，必须按合同和设备出厂的规定，配全技术资料和图纸。 随设备交货时，一次运到现场。 重要大型设备运输过程中，必须有专人随车押运，设备在装卸及运输过程中发生的问题必须向物资部汇报处理。 设备开箱验收按有关规定处理。 设备的安装与移交生产 设备的施工安装单位必须对施工、安装、调试、试运等过程实行全面的全过程管理。 设备安装必须贯彻“质量第一”的方针，严格贯彻执行国家、部和省局的有关技术标准。 在计划工期内，合理组织施工工序，在保证质量的基础上，努力缩短工期，提高效益。 公司职能部室要深入施工现场，对项目质量组织实施检查验收，当发现质量不合格时应提出处理意见。 在施工过程中，设备使用单位应了解设备安装情况、质量 情况，在熟悉设备的过程中，发现问题，及时向有关部室提出改进意见或建议。 施工单位应根据工程进度，网络计划以及启动试验措施，编制各部试验试运措施计划，组织有关人员学习，参与试运的操作和熟悉设备、系统。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 10 页 共 17 页 移交试运必须符合下列基本要求： a. 全部或部分工程竣工，作了交待，有试验、试运的措施计划。 b. 为保证安全，必要的仪表测量装置、自动装置、联锁装置全部投运。 c. 参加试验、试运的人员应熟悉设备、会操作、能处理异常。 d. 设备试验、试运前，公司组 织有关部室进行验收，设备及系统存在的缺陷进行了消除。 e. 对于重大项目的施工，应成立试验试运领导小组或委员会，负责试验试运的统一指挥协调。 试运。 整组启动时间由领导小组决定。 试运行结束后，施工、基建单位应将安装记录、调试报告、设计修改图、竣工图，有关技术资料，测量仪器等一并移交使用单位。 各种资料、竣工图由档案室归档。 本公司自制设备，应有分管副总经理组织有关人员对设计方案进行审查、产品进行鉴定，附有完整的技术资料，方可交付使用 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 11 页 共 17 页 生产 准备工作（基建、扩建、改造工程） 公司对新设备的生产准备、试运行、试生产和整个生产阶段消缺、小修、大修、更新改造、运行维护、经济运行、指标管理考核等过。