计时人员薪酬制度实施细则(doc15)-人事制度表格(编辑修改稿)

计时人员薪酬制度实施细则(doc15)-人事制度表格(编辑修改稿)内容摘要：

新招聘计时工资人员在试用期内的“工作表现”的加权总分＜ 6 分为不合格，如加权总分＜ 分则应予以辞退；如 6 分＞加权总分≥ 分，则延长试用期一至三个月，延长期满后的“工作表现”加权总分≥ 6 分为合格，并执行本条“ ”款的规定，否则应予以辞退。 4. 效益工资方案的制订： 计时工资人员效益工资的发放办法每年 12月 15 日前由“小组”根据公司当年效益、公司考核得分和部门考核得分制订具体实施方案。 5. 销售人员考核工资按 业务提成的规定考核计算。 6. 计件工资单价的核定，按表 7中相应的岗位工资测算；初始拟定时按该岗位的最低等确定；每年根据计件工资在工资总额中所占比例，在工资总额增加额中划出计算以增加调整等别。 7. 年工资调整的总额根据年初制订的年经营目标的利润指标来确定，达到计划数，按年利润的 10％控制测算使用（包括年终效益工资），如低于计划数，则相应降低比例，由董事会在每年初确定。 年终效益工资与年增工资总额的比例按董事会根据各公司情况制定的年工资总额占年销售总额的比例执行。 8. 公司总经理可根据工作表现等因素决定员工月等级工资增减，增 减幅度为 1~3 等，超过此幅度范围需上报董事长审批。 9．实施日期： 本制度经三维关系企业董事长办公室组织相关人员讨论通过，董事长批准后自 2020 年10 月 22 日起实行，原《计时人员薪酬实施细则 040927》作废。 10．解释权： 本制度解释权归属于三维关系企业董事长办公室。 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 5 附注： 附表 1：年功工资计算表 附表 2：特殊津贴表 附表 3：岗位（责任）定级表 附表 4：学历（技能）升等计算表 附表 5：工作表现评分表 附表 6：工资等别晋升 /下降表 附表 7：计时工资等级表 附表 8： 个人工作表现评分表 附表 9： 部门工作绩效考核评分汇总表 年功工资计算表 附表 1 序号 月年功工资（满一年） 1 本企业服务年数 5元 /年 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 6 特殊津贴表 附表 2 序号 岗 位 工况、负荷或责任描述 津贴 1 出纳会计 经常往来银行执行资金支取 80元 /月 2 采购员 在科员中担负较多外勤工作，存在多 种工作环境和工作时间的不规律性 80元 /月 3 4 5 6 7 8 9 10 此资料来自 企业 (),大量的管理资料下载 7 岗位（责任）定级表 附表 3 级别 职务分类 1 辅助工 2 熟练操作工 3 技术工人（ 要求一定技术技能或一定责任的，含 班组长等骨干工人） 4 科。