誉晟(经营女装)公司门店教练制度ppt-其它制度表格(编辑修改稿)内容摘要:
条 点 所谓的“点”,就是建立起店长每天教练店员的长效机制,打造高水平的终端服务队伍。 教练类型: 示范教练:店长如发现店员在进行售中服务过程中出现问题,就应利用门店业务闲时进行即时的示范教练,帮助其修正错误和提高业务水平。 专题教练:店长应在晨会或夕会中安排时间,每天进行专题训练,不断提高各项业务技能。 8 第六条 监察和罚则 举行各层级的教练活动,务必填写教练活动情况记录表,并由教练人和被教练人签字确认。 店长对店员的教练记录表,交区域督导备案,区域督导对店长的教练记录表,交总督导备案。 上级教练对下级教练进行定时业务监察,总督导和区域督导可。誉晟(经营女装)公司门店教练制度ppt-其它制度表格(编辑修改稿)
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